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A Inteligência Artificial e seu poder na Construção

A Inteligência Artificial (IA) para o setor de engenharia está com ótimas perspectivas de soluções inovadoras, com muitas empresas desenvolvendo maneiras de automatizar processos demorados.

Para o desenvolvimento urbano, o Spacemaker da Noruega analisa ruído, vento, tráfego e outros pontos de dados para tornar as cidades mais habitáveis.

Ferramentas de IA também estão sendo criadas para melhorar as licitações para construção modular, planejamento de layout interno e desenvolvimento imobiliário.

À medida que mais edifícios geram fontes de dados sobre como são construídos e operados, surge uma nova questão: quem, ou o quê, é mais adequado para classificar tudo isso? A resposta, especialmente para as fases iniciais de planejamento e design, é inteligência artificial (IA).

Uma nova safra de inovações baseadas em IA e aprendizado de máquina está mudando o setor de arquitetura, engenharia e construção (AEC). Antes mesmo de os designers começarem a criar iterações, o uso de ferramentas automatizadas para organizar o site e dados contextuais pode eliminar a ambigüidade e, com sorte, o risco. Essas ferramentas podem tornar tarefas muito técnicas e de programação pesada mais acessíveis para não codificadores, como designers ou desenvolvedores.

De projetos de pesquisa a produtos comerciais, os exemplos a seguir mostram como a IA na arquitetura pode criar oportunidades para melhorar o processo de design para que a criatividade humana ocupe o centro do palco.

1. IA para Desenvolvimento Urbano

Novas ferramentas de IA podem aplicar poder generativo e iterativo a locais em escala urbana, indo além dos requisitos individuais de construção. Este conceito é exemplificado pela Spacemaker , a empresa de tecnologia norueguesa adquirida pela Autodesk, que oferece IA baseada em nuvem e software de design generativo que ajuda as equipes de planejamento e design a tomar decisões mais informadas com mais rapidez e permite oportunidades de sustentabilidade aprimoradas desde o início.

Aplicado nos estágios iniciais de desenvolvimento imobiliário, o Spacemaker pode analisar até 100 critérios em quarteirões da cidade: zoneamento, vistas, luz do dia, ruído, vento, estradas, tráfego, ilhas de calor, estacionamento e muito mais. Seus recursos de modelagem de vento analisam como os edifícios canalizam o vento, usando dinâmica de fluidos computacional para refinar projetos para o conforto humano. Seus recursos de ruído podem prever os níveis de som do tráfego ou de outras fontes e, em seguida, comparar esses dados com os regulamentos locais. A plataforma pode sugerir composições alternativas para, por exemplo, mitigar a poluição sonora, um componente frequentemente esquecido da saúde ambiental.

Para Økern Sentrum , um empreendimento de uso misto de 1 milhão de pés quadrados contendo 1.500 apartamentos em Oslo, Noruega, a desenvolvedora Steen & Strøm e a Storebrand refinaram os níveis de ruído e luz do dia usando o Spacemaker. Depois de conectar seu plano ao Spacemaker com arquitetos da A-lab e o cliente planejador da cidade, eles reduziram as fachadas residenciais mais barulhentas em 10% e diminuíram as áreas residenciais com pouca luz em mais de 50%. Mesmo com essas revisões, a equipe espremeu mais imóveis para venda, uma raridade para ajustes regulatórios retroativos.

“Podemos adaptar o projeto com muitos parâmetros diferentes, como ruído e luz do dia, e testar diferentes hipóteses alterando manualmente o design e, em seguida, visualizar os resultados em apenas alguns minutos”, diz Peter Fossum, desenvolvedor da Steen & Strøm. Ele acrescenta que os workshops conduzidos pela Spacemaker foram uma bênção para o desenvolvimento do plano mestre arquitetônico, melhorando o processo e o resultado.

O Spacemaker também trabalha para o planejamento de elementos da paisagem, como riachos e terrenos, bem como projetos de menor escala. A geometria da construção é um de seus parâmetros de projeto; em uma escala granular, o Spacemaker pode, por exemplo, automatizar o projeto de programas de planta baixa, como layouts de apartamentos. Valode e Pistre Architects relatam que o uso do Spacemaker aumentou sua produtividade em 35% na fase de design, resultando em custos de projeto mais baixos e uma gama mais ampla de variações de design.

2. IA para melhores PROPOSTAS

A ConXtech , uma empresa de construção modular baseada na Bay Area, está usando IA para obter o controle de uma das etapas mais imprevisíveis da construção: o processo de licitação.

A ConXtech, como muitas empresas de construção, é solicitada por proprietários e desenvolvedores durante a fase de desenvolvimento do projeto. Nesse momento, a viabilidade do projeto ainda não está garantida e várias opções ainda estão em discussão. Isso força empresas como a ConXtech a passar por várias iterações para projetos que podem nunca ser construídos. No final, milhões de dólares podem ser gastos em projetos ou licitações malsucedidos. Ao mesmo tempo, proprietários e desenvolvedores esperam respostas rápidas, à medida que buscam um caminho para uma solução viável e econômica para seus negócios.

Para encurtar o ciclo de licitação e reduzir os custos de licitação, a ConXtech trabalhou com a Autodesk Research para desenvolver um protótipo de plataforma de licitação que usa IA para encontrar o projeto de aço estrutural mais econômico com base nos custos de aquisição de material, fabricação e construção. Esses custos são influenciados pelos fornecedores e subcontratados selecionados para o projeto e variam dependendo da localização do projeto.

Depois que a equipe de gerenciamento de projetos identifica uma lista de fornecedores e subcontratados em potencial, o protótipo notifica o engenheiro estrutural do projeto para projetar a estrutura de custo mais competitivo, com três agentes de IA. O primeiro agente de IA, HyperGrid, coloca colunas e define a grade estrutural para um determinado local usando uma combinação de conhecimento de engenharia estrutural e aprendizado de reforço. Ele leva em consideração os requisitos e restrições impostos pelos proprietários e arquitetos. O segundo agente AI, o Approximator, prevê o tamanho dos feixes e colunas e a localização dos conectores ConXtech (as conexões fixas do sistema) usando redes neurais de gráficotreinado em mais de 4.000 pontos de dados de simulação de edifícios. O terceiro agente AI é o Otimizador. Ele refina as estruturas para diminuir os custos de construção, levando em consideração os códigos de construção locais.

“Esta proposta de tecnologia assistida por IA poderia ajudar os proprietários e desenvolvedores no início de um projeto a obter designs estruturais e estimativas de materiais necessários para seus edifícios sem a contratação de engenheiros profissionais”, disse Adam Browne, diretor de engenharia da ConXtech. “O produto idealizado poderia ser para a profissão de engenharia estrutural o que LegalZoom é para a profissão de advogado: uma tecnologia analítica online que ajuda seus clientes a criar estimativas de materiais, planos e documentos de cálculo sem a necessidade de contratar profissionais.” Essa tecnologia de IA não substituirá a missão da engenharia estrutural e o papel do engenheiro de registro, que ainda é obrigatório durante a execução de um projeto.

3. IA para projeto e planejamento volumétrico

A empresa japonesa de construção, engenharia e desenvolvimento imobiliário Obayashi também trabalhou com a Autodesk Research para conceber uma solução de IA – que permite aos arquitetos inserir parâmetros básicos para edifícios e, com orientação mínima, obter estimativas volumétricas e layouts de programação de interiores. Usado principalmente para espaços de escritório, o AI para este aplicativo foi treinado com um subconjunto do portfólio de Obayashi de mais de 2.800 arquivos do Autodesk Revit .

A ferramenta de IA entende relacionamentos abstratos entre programas e a conectividade, tamanho e proporção desejados expressos no volume de um edifício. Para gerar layouts de programação de interiores, o designer e o cliente trabalham por meio de uma série de parâmetros lexicais: frases simples que especificam os elementos da construção e sua localização e mostram como eles se relacionam. Isso pode ser “As salas de reunião devem ser colocadas perto das janelas” ou “A lanchonete deve ser colocada longe do laboratório por segurança”.

Os arquitetos podem demonstrar ao agente de IA o significado de conceitos vagos, como “perto de” ou “longe de”. Depois de aprendidos, o agente de IA pode colocar rapidamente os objetos de design em sua posição perfeita no projeto atual e reutilizar esses princípios de design de alto nível em projetos futuros com diferentes layouts geométricos.

Esse processo é o oposto do esboço de guardanapo à mão livre de um arquiteto para conquistar um cliente na hora. No tempo que leva para fazer um desenho rápido, os designers ou construtores podem dar aos clientes em potencial um esboço conciso de como seria a aparência de seu prédio. Com o protótipo de pesquisa de Obayashi, esses projetos prospectivos existem em tempos e lugares reais, definidos pelo que é realmente edificável.

“O protótipo de design assistido por IA desenvolvido em nossa longa jornada colaborativa com a Autodesk Research reflete como os arquitetos pensam sobre o quê, por que e como o processo de design”, diz Yoshito Tsuji, gerente geral da divisão de engenharia e design arquitetônico de Obayashi. “A colaboração entre a IA e os arquitetos nos permite comunicar o projeto com mais rapidez e obter a adesão dos clientes em tempo hábil.”

4. IA para desenvolvedores imobiliários

O projeto paramétrico é geralmente reservado para extravagâncias formais e avanços arquitetônicos dramáticos, curvas e cantiléveres. Em vez disso, a Parafin usa IA de iteração paramétrica para equilibrar programa, custo e viabilidade comercial. Desenvolvido pelo arquiteto Brian Ahmes e pelo desenvolvedor Adam Hengels, uma dupla de Chicago e Miami que reside na Rede Outsight dos Centros de Tecnologia da Autodesk , o programa gera derivações quase infinitas para lucratividade e desempenho objetivos.

Parafin é uma plataforma de design generativo baseada em nuvem que é usada atualmente para o desenvolvimento de hotéis. Destinado principalmente a incorporadores imobiliários, ele ajuda a avaliar rapidamente a viabilidade financeira de potenciais canteiros de obras no planejamento inicial. Ele pede apenas alguns parâmetros (número de quartos, estacionamento, local, altura e diretrizes de marca para hoteleiros) e pode gerar milhões de iterações que atendam a essas diretrizes – todas pesquisáveis por desempenho financeiro, custo e muito mais. Ele funciona por meio de uma interface baseada em mapa e menu em um navegador da web; plantas baixas altamente detalhadas, vistas 3D e arquivos Revit são gerados para cada projeto.

“Um desenvolvedor pode entender rapidamente, ‘O que posso construir no site’ e ‘Isso dá dinheiro?’ em questão de minutos, em vez de semanas ou meses ”, diz Hengels.

É comum os desenvolvedores classificarem dezenas de sites e oportunidades de desenvolvimento para um único projeto: esta fase pode ser opressora antes mesmo de adquirir uma propriedade. A plataforma economiza tempo de trabalho crítico, evitando a necessidade de puxar membros da equipe de projetos existentes para avaliar novos locais e determinar a viabilidade. Isso também economiza tempo, com estimativas programáticas iniciais disponíveis em alguns minutos. Isso permite que os designers façam o que fazem de melhor e se divertem mais: passar mais tempo nas qualidades formais e mais ricas dos edifícios.

A Parafin coloca os projetos no caminho certo – um digital – o mais cedo possível. “Hoje, os projetos de design são frequentemente iniciados fora do Revit e colocados no Revit mais tarde”, diz Ahmes. “Mas quando você executa a Parafin, o design nasce no Revit na primeira concepção.”

Todos esses aplicativos de IA compartilham este benefício: iniciar projetos de construção como nativos digitais para exercer maior controle sobre o tempo, recursos, viabilidade e desempenho em todo o processo. A partir deste ponto de partida mais forte, os designers podem levar suas habilidades mais longe, com mais confiança, não importa em qual setor eles atendam.

Como Obayashi e ConXtech, você pode colaborar com a Autodesk Research para investigar como aplicar AI / ML em seu trabalho diário. Se você estiver interessado em colaborar com a equipe de IA da Autodesk Research em AEC, entre em contato com Mehdi Nourbakhsh , gerente de pesquisa e principal cientista da Autodesk.

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Artigos BIM

Padrões BuildingSMART – Uma visão geral

O número de aplicativos para a indústria de AEC explodiu e provavelmente continue aumentando. Precisamos que todos esses aplicativos possam trabalhar juntos para que possam fazer o que precisam fazer – ajudar os profissionais de AEC a projetar, construir e operar edifícios e infraestrutura da maneira mais rápida, eficiente e econômica possível. E, para trabalharem juntos, eles precisam ser capazes de trocar os dados de construção que estão criando e usando uns com os outros livremente, usando um padrão comum, que é o que é o IFC.

Até 2005 a atual BuildingSMART se chamava International Alliance for Interoperability (IAI) e já existia há 10 anos, sendo então “renomeada” para se tornar mais amigável e fácil de lembrar. Desde então, a buildingSMART cresceu e se tornou uma organização global com vários capítulos regionais e, além de continuar a desenvolver o IFC, desenvolveu vários padrões adicionais, incluindo BCF, MVD, IDM e bsDD. O que são esses vários padrões.

IFC (Industry Foundation Classes)

O IFC é, obviamente, o primeiro padrão buildingSMART e aquele que impulsionou toda a iniciativa de padrões para interoperabilidade de tecnologia AEC. É interessante notar que a IFC até mesmo antecedeu o termo “modelagem de informações de construção”.

Para começar, o aspecto mais fundamental do IFC é que ele é um padrão específico da AEC. Para ser mais preciso, tem sido, até agora, um padrão específico de construção (embora isso esteja prestes a mudar, como veremos). O que isso significa é que ele carrega informações sobre os elementos de construção, que são especificamente de três tipos conforme mostrado no gráfico à esquerda na Figura 1: sua geometria (por exemplo, a altura e a espessura de uma parede); suas propriedades (por exemplo, o valor U e a composição do material das camadas da parede); e suas relações entre si (por exemplo, em qual piso a parede está e quais espaços estão em cada lado dela).

Também digno de nota é o fato de que o IFC é estruturado de forma que versões subsequentes possam ser construídas adicionando mais elementos, suas propriedades e seus relacionamentos. Eles não afetam o que já está definido, conforme mostrado no gráfico à direita na Figura 1. Isso torna o IFC compatível com versões anteriores, de modo que os aplicativos que suportam versões mais recentes do IFC também suportam versões mais antigas.

A organização buildingSMART está atualmente trabalhando na expansão do IFC para incluir elementos de infraestrutura, e outras versões podem se expandir para incluir elementos FM e qualquer outra coisa que não possamos prever agora.

Embora o uso do IFC seja bem compreendido devido à sua longa história na indústria de tecnologia de AEC, aqui está uma rápida recapitulação:

  • O principal uso do IFC para trocar dados entre diferentes aplicativos que não são integrados diretamente por meio de APIs. Por exemplo, Solibri agora tem integração bidirecional com ARCHICAD (consulte http://www.aecbytes.com/newsletter/2019/issue_100.html ), portanto, não precisa usar o IFC para importar arquivos ARCHICAD.
  • As equipes de projeto em uma única disciplina normalmente trabalharão com o mesmo aplicativo BIM disciplinar e não precisam usar o IFC. Eles podem usar o recurso de colaboração / compartilhamento de trabalho em seu aplicativo BIM para trabalhar juntos em um projeto e podem trocar os arquivos nativos do aplicativo entre si.
  • Diferentes disciplinas de design que estão trabalhando em diferentes plataformas precisarão da IFC para trocar dados. Eles usarão o IFC para importar outros modelos disciplinares e podem exportar seus próprios projetos no formato IFC para serem usados por outras disciplinas. Nesses casos, eles estão usando o IFC principalmente como uma referência. Quaisquer alterações necessárias a qualquer um dos modelos de design disciplinar terão que ser feitas no aplicativo de autoria original e, em seguida, reimportadas como uma referência. O que é importante observar aqui é que o IFC não é um formato de autoria de modelo, semelhante a como o PDF não é um formato de autoria de documento. Você pode criar um modelo em um aplicativo BIM e salvá-lo no formato IFC, semelhante a como você pode criar um documento em qualquer aplicativo (processador de texto, planilhas, design gráfico, etc.) e salvá-lo no formato PDF.
  • Ferramentas de análise, como energia, estrutura, iluminação, etc., são normalmente integradas diretamente com aplicativos BIM usando APIs e, embora possam oferecer suporte a IFC, elas dependem principalmente de sua integração de API com a ferramenta de modelagem para realizar sua análise.
  • É uma situação semelhante com as ferramentas de visualização – a maioria delas depende da integração direta com as ferramentas de modelagem, em vez do IFC. Para a visualização em particular, isso faz muito sentido, já que eles só precisam das propriedades da geometria e do material de superfície dos elementos do modelo e não de suas propriedades detalhadas e informações de relacionamento que o IFC contém. (Este uso de informações parciais do IFC está relacionado a outro padrão chamado MVD, que é discutido mais adiante neste artigo.)
  • A maioria dos processos posteriores, como coordenação de modelo, programação de construção, retirada de quantidade, custeio, gerenciamento de projeto, etc., dependem do IFC para importar todos os diferentes modelos disciplinares criados em diferentes aplicações. Exemplos disso incluem Solibri (consulte a Figura 2), Navisworks, Bexel Manager , Visicon , Aconex e muitos mais.
  • Assim como há muitos visualizadores gratuitos para visualizar arquivos PDF, o número de visualizadores gratuitos para arquivos IFC está aumentando. Um exemplo é mostrado na Figura 3. Além de ser um visualizador gratuito, o que é especialmente interessante neste software denominado usBIM.viewer + é que ele também permite que o arquivo IFC seja editado. Não é uma ferramenta de autoria BIM completa, de forma alguma, mas permite que a geometria dos elementos seja modificada, novas propriedades sejam adicionadas, novos elementos sejam adicionados de um catálogo e elementos existentes sejam excluídos. 
  • Neste ponto, a maioria dos aplicativos AEC que funcionam com o modelo de construção de alguma forma suportam o formato IFC, seja por ser capaz de importá-lo, exportá-lo ou importá-lo e exportá-lo. O quão bem eles são capazes de fazer isso é onde entra a “certificação”. Todos os aplicativos mencionados até agora, incluindo e muitos mais, foram certificados pelo buildingSMART, indicando que a qualidade de sua importação / exportação IFC atende aos benchmarks do buildingSMART.

A versão oficial atual do IFC é IFC4; no entanto, a certificação e a implementação costumam demorar alguns anos, o que significa que a maioria dos usuários ainda está usando a última versão oficial, IFC2x3, para a qual a maioria dos aplicativos foi certificada. A certificação de aplicativos para IFC4 está começando a aumentar, e sua ampla implementação ocorrerá em breve.

Ao mesmo tempo, a equipe IFC da buildingSMART está trabalhando na próxima versão, IFC5, que irá estendê-la para incluir elementos de infraestrutura, permitindo que aplicativos como Autodesk Civil 3D, Allplan Engineering Civil, Bentley OpenRoads / OpenSite, etc., possam usá-la para interoperabilidade . Também há planos para o IFC6 estendê-lo para operações e FM.

BCF (formato de colaboração BIM)

O formato BCF foi desenvolvido especificamente para coordenar vários modelos de design disciplinar que foram exportados no formato IFC para um aplicativo de coordenação e detecção de conflito. Normalmente, haveria um grande número de problemas detectados ao reunir os diferentes modelos disciplinares, mesmo para um edifício médio, como elementos estruturais em conflito com elementos arquitetônicos, tolerâncias inadequadas para os elementos MEP e assim por diante.

Antes do BCF, os conflitos detectados tinham que ser enviados de volta para os aplicativos de autoria BIM individuais na forma de relatórios que descrevem cada problema e incluindo capturas de tela para maior clareza, e estes teriam que ser cuidadosamente estudados pela equipe de design para descobrir onde e quais eram os problemas com seu modelo de design para que pudessem ser corrigidos.

Dada a importância da coordenação do modelo e detecção de conflito para detectar e resolver quaisquer conflitos de design antes da construção, há um número crescente de aplicativos que executam essa tarefa, muitas vezes em adição a outras tarefas. Assim, por exemplo, Solibri faz verificação de modelo e decolagem de quantidade, além de detecção de conflito (Figura 2), BIMcollab faz validação de modelo, além de gerenciamento de problemas, Visicon tem visualização de dados e recursos de interrogação de modelo, além de coordenação de design, e Bexel Manager tem Recursos 4D, 5D e 6D BIM, além de coordenação e detecção de conflito.

Independentemente do que mais façam, todos esses aplicativos funcionam com o BCF da mesma maneira – os problemas detectados no modelo combinado são compilados e exportados no formato BCF, que pode então ser importado para os aplicativos de autoria BIM para fazer as alterações necessárias aos modelos individuais. Para resolver um problema específico, ele simplesmente precisa ser selecionado na lista BCF que é importada.

Como o formato BCF também captura quais elementos estão envolvidos em um problema, selecioná-lo o levará automaticamente ao local no modelo onde o problema foi detectado. Um exemplo disso é mostrado na Figura 4, onde selecionar um problema trazido para o Navisworks por meio do BCF Manager do BIMcollab leva você diretamente para a visualização do modelo onde o problema foi detectado.

Essencialmente, além do problema, sua localização e os elementos envolvidos, o formato BCF também pode incluir a data em que o problema foi detectado, seu status, a pessoa a quem foi atribuído, comentários, nível de prioridade, a data em que foi resolvido , e qualquer outra informação relevante. Isso permite que todos os problemas sejam gerenciados e rastreados. À medida que os problemas são resolvidos, seu status é atualizado no arquivo BCF. O arquivo BCF atualizado pode então ser devolvido ao aplicativo de coordenação junto com o modelo atualizado no formato IFC para a próxima rodada de coordenação e detecção de conflito.

MVD, IDM e bsDD

Esses são três padrões buildingSMART adicionais que são direcionados principalmente para os desenvolvedores de aplicativos AEC, e não para os usuários finais. Destes, o MVD (Model View Definition) é o mais fácil de entender.

Conforme mostrado no gráfico à esquerda da Figura 5, ele se refere aos diferentes subconjuntos do modelo IFC completo que seriam necessários para tarefas específicas, como análise de energia, análise estrutural, cálculos de iluminação natural e assim por diante. Assim, por exemplo, um aplicativo de análise de energia não precisa saber todos os detalhes de todos os elementos no IFC, apenas aqueles elementos e propriedades que são relevantes para a análise de energia.

Assim, em vez de exportar o modelo IFC completo, você exportaria apenas o MVD para análise de energia. Além de tornar o aplicativo de análise mais rápido – já que não é necessário analisar o arquivo inteiro para descobrir o que é necessário – o arquivo em si pode ter um tamanho consideravelmente menor, o que é sempre útil.

A buildingSMART desenvolveu MVDs para diferentes tarefas, e eles podem ser vistos nas diferentes opções que estão disponíveis quando um modelo está sendo exportado para IFC em um aplicativo BIM (consulte a Figura 5, imagem à direita). Você escolheria o MVD mais relevante para o uso planejado do IFC.

À medida que o IFC continua a desenvolver e adicionar mais elementos, o número de MVDs também continuará a aumentar, permitindo que o IFC seja usado para um número cada vez maior de tarefas especializadas. Por exemplo, o novo formato IFC4 inclui uma nova “Visualização de transferência de projeto” para maior fidelidade – ele preserva os dados da construção para que você possa exportá-los tecnicamente para outro aplicativo e continuar trabalhando com eles.

Assim que tivermos o IFC5, provavelmente teremos um MVD para elementos de infraestrutura específicos, como estradas, trilhos, etc. E olhando ainda mais à frente, poderíamos ter uma exportação IFC especificamente para FM.

Os dois padrões restantes são ainda mais técnicos. O IDM (Information Delivery Manual) foi criado com o objetivo de definir os MVDs para diferentes casos de uso. Ele mapeia um processo e determina quais informações são necessárias para realizar esse processo, que é então usado para criar os MVDs IFC. Além de ser usado pela equipe de desenvolvimento buildingSMART, os IDMs também são frequentemente usados por grandes organizações para definir subconjuntos IFC personalizados para processos internos.

E, finalmente, o bSDD (buildingSMART Data Dictionary) é semelhante a um tradutor para elementos BIM, mapeando a terminologia de diferentes elementos em diferentes linguagens e sistemas de classificação para garantir que um elemento como uma parede ou janela tenha a mesma definição de objeto, informações de propriedade e informações de relacionamento em todos os aplicativos BIM, independentemente do país, localização ou sistema de classificação em uso.

Conclusão

A interoperabilidade é um problema crítico para aplicativos de computador em qualquer domínio, garantindo que todos os sistemas usados para diferentes tarefas e por diferentes usuários dentro desse domínio possam se comunicar entre si.

Não queremos depender de um único fornecedor para desenvolver todos os sistemas, presumindo que isso seja possível. Assim como várias marcas em qualquer área são um sinal de uma indústria vibrante e próspera, o grande número de aplicativos de AEC aponta para uma indústria que está sendo bem servida por tecnologia.

Temos a sorte de ter uma organização independente e neutra como a buildingSMART, que vem desenvolvendo padrões abertos para aplicativos de tecnologia AEC há quase trinta anos. O IFC, em particular, tornou-se sinônimo de abertura e interoperabilidade e, ao fornecer a base para o OpenBIM, garante que soluções de tecnologia inovadoras e úteis para a indústria de AEC possam ser desenvolvidas em larga escala.

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Torre Eureka: um case BIM avançado

Com 92 andares e uma altura total de 300 metros, a Eureka Tower localizada em Melbourne, Austrália, não é apenas o edifício residencial mais alto do mundo, mas também um dos maiores projetos a serem projetados usando os princípios , metodologia e processos de modelagem de informações de construção.

Como exatamente isso foi feito e qual foi a tecnologia usada? Quais foram os desafios únicos envolvidos na concepção deste projeto? Qual foi a motivação para usar o BIM e como funcionou bem? A metodologia BIM foi usada pela equipe de design estendida? O modelo BIM está sendo utilizado para construção e consta nos planos de operação e manutenção do empreendimento?

Visão geral do projeto e da empresa

A Eureka Tower está localizada no distrito de Southgate em Melbourne, adjacente ao Rio Yarra, em um bairro de referência que compreende o Southbank Promenade, o distrito de artes e o Crown Casino and Entertainment Centre.

Além da torre residencial que abriga os blocos de apartamentos, o edifício inclui um complexo de pódios de dez andares contendo um estacionamento e lojas e escritórios, um hotel 3 estrelas e um complexo de observação no topo com áreas públicas. Os tamanhos dos apartamentos variam de menos de 100 m² a coberturas de piso completo de até 640 m².

O projeto foi encomendado por Adam e Daniel Grollo, Tab Fried e Nonda Katsalidis, em uma joint venture – Grocon Riverside Developments e Michelmersh – formada especificamente para o projeto Eureka Tower.

A construção do projeto começou em meados de 2002 e estava programada para ser concluída em 2005. De um total de 92 andares para a torre, até o momento, o núcleo foi construído até o nível 64 e as lajes até o nível 46. A conclusão final é ainda esperado para o quarto trimestre de 2005.

O orçamento total para a torre residencial é de aproximadamente AUD 400 milhões (USD 280 milhões). O orçamento geral do projeto para a torre e o pódio de varejo, estacionamento, escritório e hotel é de aproximadamente AUD 500 milhões (USD 354 milhões).

É uma surpresa descobrir que o FKA, o escritório de arquitetura que ganhou a comissão para o projeto, é bastante jovem e relativamente pequeno – foi fundado em 1997 e tem apenas 30 funcionários. Os diretores da empresa, no entanto, são muito experientes e estiveram envolvidos em outras práticas entre si nos últimos vinte e cinco anos antes de formar a FKA. Desde o seu início, a empresa estabeleceu uma reputação com seus premiados projetos residenciais, comerciais e públicos em várias cidades australianas e, mais recentemente, também em Hong Kong, Malásia e Xangai, na China. É conhecida por projetar edifícios de ponta com planejamento funcional sólido.

Por que usar o BIM?

Embora o termo “modelagem de informações de construção” ainda não tivesse sido cunhado na época em que o projeto da Torre Eureka começou em 1998, a FKA havia se comprometido com o uso do ArchiCAD, que oferecia a abordagem 3D orientada a objetos e baseada em banco de dados para o projeto de construção eles estavam procurando implementar.

A empresa há muito se frustrava com as limitações do software CAD 2D, em sua imitação do desenho manual, tédio, falta de precisão e sua natureza genérica que não permitia atender às necessidades específicas dos arquitetos. Estar exposto aos benefícios de ferramentas de banco de dados poderosas apenas aumentou essa frustração e motivou os líderes de tecnologia da empresa, como a Sutherland, a fazer a transição para a abordagem baseada em modelos 3D.

O projeto Eureka Tower foi visto como o projeto ideal para fazer essa transição. A FKA queria que o processo de design ressoasse com a natureza moderna e elegante do projeto e fosse voltado para o futuro, em vez de tradicional. O tamanho do projeto também desempenhou um papel crítico nessa decisão. Reconhecendo que os erros de projeto são responsáveis por uma grande parte dos custos associados aos erros de construção, bem como os custos de manutenção, que só seriam aumentados em um projeto tão grande, a FKA queria minimizar os erros de projeto tanto quanto possível. A abordagem de modelagem de edifícios 3D foi vista como um meio crítico para atingir esse objetivo, e a empresa decidiu adotá-la de uma forma “pura”: projetando inteiramente em 3D e derivando a documentação como um subproduto.

O fato de a empresa ter muito poucas licenças de software de desenho CAD 2D tornou a transição para o software de modelagem 3D relativamente mais fácil, com pouca inércia por parte dos funcionários da empresa. Os diretores das empresas também estavam convencidos sobre os benefícios da abordagem baseada em modelos para atender às necessidades de programas de construção simplificados em um ambiente de rígidos controles financeiros e de planejamento.

Com relação à decisão sobre qual software implementar, a escolha do ArchiCAD foi feita com base na exploração de Sutherland de soluções baseadas em modelos no início dos anos 1990, antes da formação da FKA. Naquela época, tanto o Autodesk Architectural Desktop quanto o Autodesk Revit ainda estavam no futuro, e a única outra solução disponível, o MicroStation Triforma, não correspondia à facilidade de uso do ArchiCAD.

Isso foi visto como um critério muito importante que ajudaria a evitar a segregação entre os “designers” e os “especialistas em tecnologia” e permitiria que todos na prática pudessem usar a nova tecnologia que estava por trás do processo arquitetônico.

O ArchiCAD foi considerado simples de usar, mas poderoso naquilo que pode alcançar. Arquitetos, ao contrário do pessoal de CAD, poderia usá-lo efetivamente com um mínimo de treinamento, cortando o “culto do especialista”. A decisão também foi algo pessoal para Sutherland, que descobriu a partir de sua interação com os revendedores e distribuidores locais da ArchiCAD, bem como com representantes da Graphisoft, que eles eram predominantemente da profissão de arquiteto e mantiveram seu interesse no projeto de construção.

Ele se sentia muito mais confortável discutindo com essas pessoas os problemas que tinha com seu software do que com aqueles que estavam menos envolvidos na cultura arquitetônica. que descobriu em sua interação com os revendedores e distribuidores locais do ArchiCAD, bem como com representantes da Graphisoft, que eles eram predominantemente da profissão de arquiteto e mantiveram seu interesse no projeto de construção.

Ele se sentia muito mais confortável discutindo com essas pessoas os problemas que tinha com seus softwares do que com aqueles que estavam menos envolvidos na cultura arquitetônica. que descobriu a partir de sua interação com os revendedores e distribuidores locais da ArchiCAD, bem como com representantes da Graphisoft, que eles eram predominantemente da profissão de arquiteto e mantiveram seu interesse no projeto de construção. Ele se sentia muito mais confortável discutindo com essas pessoas os problemas que tinha com seu software do que com aqueles que estavam menos envolvidos na cultura arquitetônica.

O processo de projeto e fluxo de trabalho de tecnologia

Uma vez tomada a decisão de implementar a abordagem baseada em modelos do ArchiCAD, ela foi implantada desde o início do projeto, começando com o design conceitual. Modelos massivos foram desenvolvidos do edifício e do contexto circundante, e avaliados em conjunto com modelos físicos da forma do edifício e detalhes da fachada. Múltiplas opções de design para o edifício foram exploradas. Estudos de sombreamento foram realizados para gerar sombras e analisar seu impacto sobre os edifícios circundantes. No nível do plano, o ArchiCAD também foi usado para estudar áreas, circulação, saída, subdivisões do local e assim por diante.

Depois que a forma básica de construção foi finalizada, o modelo 3D conceitual foi enriquecido com o projeto e a adição de detalhes (consulte a Figura 4). Nesta fase, desenvolver o modelo era quase como prototipar o edifício. A maquete foi construída andar por andar, utilizando componentes desenvolvidos no próprio aplicativo. O modelo então se tornou o meio de capturar também a lógica do design, para explicar por que era o que era. Isso, por sua vez, permitiu mais diálogo e um grau muito mais alto de interatividade no processo de design do que era possível com o CAD 2D tradicional.

Como o projeto foi capturado e explicado aos clientes usando o modelo de construção 3D, a FKA descobriu que imagens renderizadas altamente fotorrealistas – que agora são comuns na prática arquitetônica – geralmente não eram necessárias. A equipe de design usou Artolantis, um programa de renderização dedicado que se integra bem com o ArchiCAD, mas foi usado em conjunto com o software de design para explorar questões de design, e não apenas para renderizar. Portanto, as imagens renderizadas da Torre Eureka como as mostradas aqui são relativamente poucas.

A maior parte da documentação de construção para o projeto, cerca de 1.000 desenhos de construção de tamanho A1, foi derivada diretamente do modelo de construção 3D. Um exemplo é mostrado na Figura 5. Os desenhos foram posteriormente anotados, dimensionados, detalhados e impressos usando o utilitário de plotagem associado do ArchiCAD, PlotMaker.

Aspectos como espessura da linha, linhas tracejadas, hachuras e assim por diante são automaticamente atendidos no desenho 2D derivado, de forma que relativamente pouco trabalho pesado é necessário para finalizá-lo. Como cada desenho mantém sua associação com o modelo 3D, qualquer alteração no modelo atualiza automaticamente o desenho, incluindo as dimensões. Em um projeto desse porte, essa economia de tempo e a minimização de erros de documentação são ampliadas muitas vezes.

Além de derivar a documentação de construção, o modelo de construção 3D foi usado para vários outros aspectos de projeto e análise. Foi usado para estudar o sequenciamento de construção do projeto, novamente muito crítico em um projeto desta magnitude. Foi útil para o design de interiores, permitindo que combinações de materiais e layouts de móveis fossem explorados.

Uma vez que os layouts internos foram finalizados, o modelo permitiu que as luminárias fossem verificadas automaticamente em relação aos documentos de penetração. O modelo não poderia ser usado para colaboração interdisciplinar, no entanto, uma vez que a maioria dos consultores e outros membros da equipe do projeto ainda estavam usando a metodologia CAD 2D. Portanto, apenas os desenhos 2D foram compartilhados com a equipe de construção estendida, não o modelo 3D.

Desafios especiais impostos pelo tamanho do edifício

A maioria das práticas arquitetônicas que buscam a transição de CAD para BIM provavelmente começaria testando-o com pequenos projetos-piloto. Em contraste, a FKA mergulhou direto no fundo do oceano usando seu maior projeto até o momento para fazer a transição. Ele não só teve que desenvolver uma nova metodologia de design e treinar a equipe de projeto de 15 a 25 membros no uso dos aplicativos seguindo esta metodologia, mas também teve que lidar com os desafios especiais envolvidos no design de um projeto tão grande usando o BIM abordagem.

Ter todo o modelo de construção em um arquivo seria muito complicado. Para garantir que os tamanhos dos arquivos estivessem dentro de limites razoáveis, o modelo completo foi dividido em vários submodelos diferentes. Essa subdivisão foi facilitada por um recurso de hot-linking no ArchiCAD, que felizmente foi introduzido quando a FKA iniciou o desenvolvimento do projeto detalhado da Torre Eureka.

Esse novo recurso permitiu que elementos subordinados fossem criados em um arquivo e vinculados a outro arquivo. Esse arquivo, em si, poderia ainda ser vinculado a outro arquivo, com a opção de incluir ou não as informações aninhadas. Assim, por exemplo, um acessório de área úmida pode ser projetado separadamente em um arquivo, em seguida, hot-linked em um arquivo de apartamento típico, vários dos quais poderiam, por sua vez, ser hot-linked no submodelo da torre.

Da mesma forma, hot-linking foi usado para construir os outros submodelos, incluindo o pódio, fachada, estrutura primária e assim por diante. Todos esses submodelos foram conectados para formar o modelo Eureka Tower completo, que tinha 330 MB de tamanho de arquivo e demorava 20 minutos para carregar.

Desnecessário dizer que o modelo de construção completo foi usado com moderação e a maior parte do trabalho de design foi feito usando os submodelos. Todos esses submodelos foram conectados para formar o modelo Eureka Tower completo, que tinha 330 MB de tamanho de arquivo e demorava 20 minutos para carregar. Desnecessário dizer que o modelo de construção completo foi usado com moderação e a maior parte do trabalho de design foi feito usando os submodelos.

Todos esses submodelos foram conectados para formar o modelo Eureka Tower completo, que tinha 330 MB de tamanho de arquivo e demorava 20 minutos para carregar. Desnecessário dizer que o modelo de construção completo foi usado com moderação e a maior parte do trabalho de design foi feito usando os submodelos.

Toda essa hierarquia de modelos e submodelos somava um arranjo muito complexo de informações que precisava ser cuidadosamente estruturado e gerenciado. No entanto, o esforço valeu a pena o benefício. Isso não apenas permitiu que partes do edifício fossem isoladas em modelos menores e mais simples que poderiam ser usados para estudar e projetar variações, mas também permitiu que componentes e conjuntos fossem projetados uma vez e reutilizados em todo o projeto.

Qualquer mudança feita em um submodelo seria automaticamente refletida em todos os modelos de nível pai aos quais o submodelo foi vinculado a quente. Um membro da equipe de design atuou como um “Gerente de Modelo” dedicado, responsável por verificar a exatidão do modelo 3D completo em todos os momentos.

Com relação aos recursos da estação de trabalho, a FKA foi capaz de implementar o projeto Eureka Tower em computadores padrão que os arquitetos podem pagar. No entanto, ele precisava atualizar sua rede, hubs e placas gráficas para poder trabalhar com mais eficiência. Os recursos da empresa foram utilizados em sua capacidade total e, inversamente, a abordagem BIM foi implementada em toda a extensão do poder de computação e tempo disponíveis.

Outros benefícios da abordagem BIM

Durante a implementação da abordagem BIM para o projeto Eureka Tower, a FKA descobriu que seus benefícios se estendem muito além do projeto em que é usada para a empresa como um todo. O uso avançado da tecnologia achatou a estrutura de gerenciamento hierárquico tradicional e reduziu a divisão entre os princípios de design mais antigos e a equipe mais jovem com conhecimento tecnológico.

O BIM permite um processo no qual não há divisão entre projeto e documentação e, portanto, elimina a necessidade de desenhistas dedicados que apenas fazem a documentação. Como a documentação agora é obtida como um subproduto, todos os envolvidos em um projeto se concentram no design e devem colaborar efetivamente com os outros membros da equipe. Desse modo,

No que diz respeito ao projeto em si, a capacidade de visualizar o edifício em 3D permite um entendimento muito melhor do projeto. Múltiplas opções de projeto podem ser facilmente exploradas e sujeitas a um maior grau de análise e avaliação do que seria possível com o CAD 2D tradicional. O maior foco na análise permite uma melhor tomada de decisão e leva a um edifício funcionalmente sólido. A própria prática da arquitetura se torna uma arte performática e é muito mais agradável.

No caso do projeto Eureka Tower, o uso do BIM não se estendeu a outras disciplinas, uma vez que os consultores ainda não estavam prontos para desistir de seus processos baseados em CAD 2D padrão. Os benefícios teriam sido ainda mais notáveis se tivesse acontecido.

Conclusões

Uma das perguntas mais frequentes feitas pelos profissionais de AEC ao construir a modelagem de informações é: “Quem vai pagar pelo esforço extra para desenvolver o modelo?” A FKA não permite que questões como essas os impeçam do que consideram o meio mais lógico de projetar um edifício usando os recursos da tecnologia atualmente disponível.

Agora ela vê o BIM como a forma padrão de fazer negócios dentro da empresa e não espera receber uma remuneração maior do que sua taxa normal pela implementação do BIM. Verificou-se que os benefícios internos compensam o custo e o esforço extras, mesmo para o primeiro projeto. Os projetos subsequentes devem ser capazes de colher os mesmos benefícios com muito menos custo e esforço.

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5 Benefícios da Nuvem BIM

A corrida pós-COVID-19 para a digitalização incentivou novas formas de trabalho, desde a adoção da nuvem e automação aprimorada até a inovação por meio da realidade estendida.

As restrições do local de trabalho COVID-19 trouxeram a adoção da nuvem sem precedentes em 2020.

Os benefícios das operações baseadas em nuvem vão desde melhor comunicação e economia de custos até ganhos de sustentabilidade.

A independência de localização por meio da adoção da nuvem permite e expande grupos de talentos e opções para os funcionários existentes.

Se 2020 ensinou alguma coisa ao universo empresarial, é que o trabalho remoto em grande escala não só é possível, mas também cada vez mais preferível, pois líderes e trabalhadores encontraram maneiras criativas e inspiradas de fazer as coisas. O ponto central para esse sucesso, é claro, foi a adoção da nuvem.

Muitas empresas já estavam no caminho da digitalização , mas o COVID-19 acelerou a adoção especialmente de tecnologias de nuvem depois que legiões de pessoas foram forçadas a trabalhar remotamente. Somente no segundo trimestre de 2020, os investidores prometeram quase US $ 3 bilhões para financiar negócios de computação em nuvem, e TechHQ relata que o mercado de computação em nuvem valerá US $ 623,3 bilhões em 2023. É claro que a nuvem veio para ficar.

“A nuvem é onde você deve estar agora”, diz Chris France, presidente regional do provedor de serviços em nuvem Advance2000 . “Eu digo aos meus clientes: ‘Você obtém mais retorno de TI por seu investimento na nuvem do que em ter tudo localmente.’ O que estamos vendo é que as empresas que tinham a maioria de seus recursos de computação na nuvem se saíram muito melhor durante esta pandemia, quando tiveram que mudar todos para casa. ”

“Esta pandemia desafiou a todos nós e foi um alerta para várias empresas que estavam debatendo se deviam ou não investir na transformação digital”, disse o diretor de informações da Autodesk, Prakash Kota. “Para quem já estava aderindo à nuvem, foi um ponto de validação. E para outros, era uma situação de agora ou nunca. ”

Agora que a poeira baixou em grande parte com os esforços de todos para reagir, enfrentar e criar resiliência, um efeito promissor da pandemia é que essa corrida para a digitalização e a adoção da nuvem abriu portas para novas e inovadoras formas de trabalho. Aqui, Kota, França, e outros líderes das principais empresas de tecnologia discutem cinco oportunidades de negócios decorrentes da aceleração das soluções em nuvem.

1. A adoção da nuvem está permitindo recursos aprimorados de automação

Uma das marcas da quarta revolução industrial, ou Indústria 4.0 , é a automação acelerada de tarefas de manufatura e outras tarefas – cada vez mais trabalho mental, como tarefas de design e engenharia. À medida que a computação em nuvem e seu poder associado crescem, a capacidade de aplicar automação por meio de aprendizado de máquina e inteligência artificial (IA) a essas tarefas mentais aumentou dramaticamente.

“A automação está ajudando em todos os lugares, mas é mais necessária onde a agilidade – flexibilidade – é realmente necessária, em locais como fábricas, canteiros de obras e assim por diante”, disse Bob Pette, vice-presidente de visualização profissional da NVIDIA . “Na NVIDIA, a automação é realmente sobre IA, que está conduzindo designs inteligentes e produção inteligente, reduzindo erros, eliminando tarefas e erros mundanos. Está liberando arquitetos, engenheiros e designers para se concentrarem no que é mais importante e não nas tarefas mundanas ou no trabalho repetitivo. ”

“Há uma escassez de recursos e a nuvem oferece acesso essencialmente ilimitado ao poder de computação”, diz Eric Bantegnie, vice-presidente da Unidade de Negócios de Plataforma e Sistemas da empresa de software de simulação Ansys . O acesso à nuvem libera os engenheiros das restrições impostas pelo poder de computação local, permitindo assim maiores recursos de simulação, bem como inovação por meio de design generativo e IA , diz ele.

2. A adoção da nuvem está acelerando a comunicação da equipe e permitindo a inovação por meio de XR

A grande estrela da comunicação pandêmica sem dúvida foi a videoconferência Zoom , mas muitas outras ferramentas e formatos também tiveram o devido valor. O triunvirato de realidade virtual, aumentada e mista – conhecido coletivamente como realidade estendida (XR) – é feito sob medida para permitir a colaboração, comunicação e inovação entre colegas que não podem compartilhar o mesmo espaço físico.

“A velocidade do desenvolvimento criativo está diretamente relacionada à capacidade de comunicação de uma empresa, seja na comunicação de conceitos, questões, iterações ou novas soluções para problemas”, afirma Nick John, gerente de design industrial e visualização da Symetri , que ajuda empresas de construção e manufatura otimizar processos de negócios. “XR, AI e a nuvem são componentes-chave para acelerar a comunicação e facilitar linhas de diálogo claras e claras.

“Originalmente, o XR foi apresentado a muitos departamentos de criação como um processo de design para simplesmente acelerar a tomada de decisões”, continua John. “Mas as ferramentas evoluíram muito rapidamente e as empresas perceberam cada vez mais os benefícios adicionais, que vão desde protótipos físicos reduzidos, viagens reduzidas, remessas reduzidas, logística reduzida, colaboração transcontinental em tempo real e todas as despesas gerais associadas que vêm com isso. Essa convergência de tecnologia e mentalidade produz legitimamente um processo mais verde e sustentável para o design de um veículo ou produto. Este é um benefício adicional enorme e valioso para investidores e clientes de uma determinada empresa. ”

3. A adoção da nuvem está facilitando a redução de energia e economia de custos

Assim como a nuvem está facilitando o uso de XR, permitindo assim processos de produção e design mais ecológicos, o simples fato de não precisar de data centers reais também está proporcionando economia de energia e custos para as empresas – até 90% das contas de energia das pequenas empresas, de acordo com França do Advance2000.

“A maior despesa com a computação do data center é a potência dos computadores, dos servidores e assim por diante, e o resfriamento”, diz ele. “O resfriamento é muito caro e é preciso ainda mais eletricidade para operar todos esses condicionadores de ar. Portanto, quando centralizamos – centralizamos quando possível, distribuímos quando necessário – podemos fazer todos os tipos de coisas de última geração para reduzir nosso consumo de energia. É por isso que temos data centers em Buffalo, NY: usamos muito ar externo. Está frio e reduz nosso uso de refrigeração. ”

Embora as empresas menores possam ir all-in em desktops virtuais conectados por meio da nuvem, empresas maiores provavelmente ainda existirão em um modo mais híbrido, com alguns servidores locais para oferecer suporte. Mas a conclusão, argumenta França, é que as grandes empresas de engenharia não precisam de 20 escritórios apenas para suporte de TI; se a vontade existe, eles podem se consolidar em apenas um. “Normalmente, as grandes empresas economizam de 40% a 50% de seus gastos anuais de TI com a migração para a nuvem”, diz ele.

4. A adoção da nuvem está acabando com os silos de negócios enraizados

Como todo líder de negócios sabe, não é ideal mostrar a estrutura organizacional de uma empresa em suas ofertas de produtos, em vez de apresentar uma experiência de produto ou serviço uniforme e unificada. Mas a transformação digital por meio da adoção da nuvem pode ajudar a aliviar os temidos silos organizacionais.

“A implantação de um processo de digitalização completo permite que as empresas façam uma coisa que os CEOs desejam, que é quebrar as barreiras entre suas organizações”, diz Bantegnie, da Ansys. “É verdade para muitas organizações e, em particular, organizações de engenharia que muitas vezes têm vários silos distintos com engenheiros de teste, engenheiros assistentes, designers, especialistas em simulação, analistas etc.”

Mas, afirma Bantegnie, se todos esses jogadores estão se reunindo em torno dos mesmos conjuntos de dados na nuvem, então eles podem executar funções anteriormente confinadas a cada função distinta. Digamos que uma equipe de engenharia queira acelerar o lançamento de um produto no mercado para atender à demanda do consumidor, mas, para isso, ela precisa simular e testar centenas de variantes possíveis em apenas alguns dias. Se os designers puderem executar essas simulações em um ambiente CAD, eles podem efetivamente substituir os analistas e concluir esses testes imediatamente.

“Além da engenharia, muitos de nossos grandes clientes industriais avançaram no monitoramento e manutenção remotos porque simplesmente não podiam ter pessoal suficiente em suas fábricas”, continua ele. “Ser capaz de tomar decisões porque você é capaz de fazer monitoramento remoto inteligente baseado em IA de ativos em um ambiente onde é muito difícil enviar pessoas … é como quebrar os silos entre a parede operária de operações e equipes de engenharia . ”

5. A adoção da nuvem está expandindo as opções de talentos e as escolhas dos trabalhadores por meio da independência de localização

Além de questionar a necessidade de milhares de metros quadrados de espaço para escritórios em Nova York ou Boston ou San Francisco, as empresas estão começando a perceber que a liberdade de um escritório físico abre o pool de talentos globais – e dá aos funcionários existentes mais agência sobre seu trabalho localização.

“Se o COVID-19 mudou a maneira como trabalhamos e conectamos pessoas a empresas em todo o mundo, não precisamos realmente ficar presos às barreiras geográficas e você poderia trabalhar para qualquer pessoa”, diz John. “Acho que é importante que as pessoas mostrem seu talento, mostrem seu conjunto de habilidades e se mantenham atualizadas, porque podem estar trabalhando para qualquer empresa globalmente agora.”

A França concorda com esse ponto, observando que as empresas agora podem obter os melhores designers de qualquer lugar do mundo; cada vez mais, seus clientes estão institucionalizando a independência de localização e o trabalho remoto.

“Certamente, a nuvem ajuda a atender ao desejo e à necessidade de trabalhar em qualquer lugar”, diz Pette, da NVIDIA. “Essa mudança começou antes da pandemia. As pessoas queriam se mudar para onde pudessem desfrutar da melhor qualidade de vida. Acho que veremos mais e mais ferramentas que permitirão às pessoas não apenas se conectarem a seus recursos de computação ou aplicativo, mas também umas às outras. ”

“Todas as organizações precisaram se adaptar e pensar de forma diferente e, em alguns casos, acelerar as mudanças e iniciativas de transformação digital que podem ter levado anos”, diz Kota, da Autodesk. “Eu diria que isso é apenas o começo.”