A arquitetura e a construção adotaram o processo de Modelagem de Informações da Construção (BIM) nos últimos anos. Arquitetura e engenharia estão cada vez mais incorporando o BIM em suas práticas, e os gerentes de projeto têm dificuldade em gerenciar a equipe BIM.
Muitos deles não estão familiarizados com esse fluxo de trabalho e ferramentas relativamente novos, portanto, são incapazes de liderar ou utilizar os recursos de maneira eficaz. Indivíduos e empresas devem prestar atenção aos três aspectos do BIM: tecnologia, processo e membros da equipe.
1. Compreensão adequada de BIM
BIM não é uma ferramenta. É uma metodologia. Uma alternativa aos desenhos 2D é usar modelos 3D para criar informações coordenadas e internamente consistentes sobre uma construção. Uma abordagem integrada simplifica o fluxo de trabalho com essa nova forma de trabalhar.
2. Escolhendo a ferramenta de modelagem certa
A implementação do BIM exige que você considere os requisitos de hardware e software ao passar do CAD para o BIM. O uso crescente do BIM expande nossa capacidade como arquitetos para fornecer uma gama mais ampla de serviços.
ArchiCAD e Autodesk Revit são as duas ferramentas de modelagem mais populares e amplamente utilizadas no mercado hoje. Apesar de suas diferenças, ambos podem lidar com qualquer tarefa que você decidir realizar em geral.
Ao selecionar quais ferramentas usar, é importante considerar os outros participantes e elementos do projeto; verifique quais outras ferramentas serão utilizadas durante o processo de projeto, e verifique os cálculos e especialidades do projeto.
3. Contratação de mais funcionários para BIM
Manter a consistência entre a equipe do projeto é uma boa ideia, pois a familiaridade com o modelo é importante. Em comparação com um processo tradicional, a contratação de pessoal no último minuto é mais difícil no cumprimento de prazos. Contratar mais pessoas e cobrar mais nos estágios iniciais do projeto permitirá que você reduza os recursos posteriormente.
Além disso, é fundamental ficar atento a quem estará utilizando a tecnologia. O aprendizado de um arquiteto, por exemplo, será diferente daquele de quem gerencia e revisa projetos arquitetônicos.
As ferramentas e habilidades dos diferentes membros da equipe podem não ser as mesmas. Tomar decisões mais cedo também irá beneficiá-lo. Você deve explicar o processo ao cliente em detalhes. Eles podem ter algumas reservas inicialmente, mas eles vão agradecer no final.
4. Compatibilização de projeto
Usando o Revit, você pode detectar conflitos espaciais entre sistemas em um edifício, como dutos passando por vigas e luzes colidindo com sprinklers. Menos erros durante a construção significam menos tempo e dinheiro desperdiçado. Apesar da capacidade básica de diagnóstico do Revit, o Navisworks lida muito bem com a identificação e documentação de conflitos em detalhes.
Agende todas as outras reuniões de coordenação como reuniões virtuais e discuta usando o modelo. Compita entre a equipa pela melhor detecção de confrontos e o vencedor recebe uma menção honrosa.
5. Modelagem
Ao lidar com componentes paramétricos, a modelagem pode ser entediante. No entanto, uma vez criados, eles podem ser facilmente modificados e reutilizados no futuro. Certifique-se de que esses componentes sejam documentados em todos os projetos.
O objetivo aqui não é restringir a criatividade, mas separar o rígido do flexível, como acontece com os layouts de banheiros e apartamentos em torres residenciais. Toda a empresa se beneficiará com esse valioso banco de dados à medida que ele crescer.
Os modelos do Revit não são apenas modelos 3D. Eles contêm um banco de dados de dados que permite a análise de construtibilidade, decolagem, desempenho e gerenciamento de instalações. Em uma estrutura baseada em modelo, os elementos se movem em elevações e seções conforme mudam na planta. Por exemplo, se uma parede externa receber janelas recém-instaladas, a tabela de janelas será atualizada. Isso permite que você tome decisões mais rápidas. Para começar, aprenda como abrir, fechar, navegar e cortar seções de um modelo.