À medida que o futuro dos projetos se aproxima, o design baseado em resultados – design generativo, design para manufatura e montagem e entrega de projeto digital – posiciona os colaboradores multidisciplinares para o sucesso.

A tecnologia e os insights de dados estão dando aos projetistas liberdade para trabalhar de novas maneiras, automatizando tarefas e sugerindo novas soluções.

O design generativo ajuda as equipes a definir os resultados desejados e a tomar decisões informadas que afetam todo o ciclo de vida do projeto.

O Design for Manufacturing and Assembly (DfMA) permite que as equipes de construção movam o trabalho para fora do local, o que reduz o tempo, os erros e os custos.

A entrega digital do projeto reúne todas as partes interessadas do projeto em um modelo compartilhado de risco e recompensa para o processo de construção.

Os projetistas estão enfrentando uma espécie de crise existencial: conforme os líderes da indústria exaltam os benefícios da construção industrializada e do avanço da automação com projetos assistidos e aumentados, arquitetos e engenheiros podem se perguntar como eles se encaixam neste novo paradigma – ou pior, se eles estão prestes a perder o emprego.

Na realidade, o oposto é verdadeiro: usando insights de dados e novas maneiras de trabalhar, os projetistas têm o poder de comunicar beleza e forma junto com resultados funcionais. E ao conectar melhor o design a cada etapa de um projeto – do conceito às operações – os desenvolvedores agregam mais valor. Eles podem se concentrar mais no quadro geral, automatizando tarefas mundanas e oferecendo sugestões úteis com base em resultados desejados específicos. Quase parece contra-intuitivo, mas no futuro do design, a tecnologia realmente capacita os projetistas a serem ainda mais pensativos, engenhosos e no controle. Os arquitetos e engenheiros podem realmente competir em habilidades e experiência, com um foco renovado na criatividade.

A tecnologia está permitindo que os projetistas projetem melhor com o resultado final em mente, e três tendências emergentes estão ajudando-os a chegar lá: design generativo, design para fabricação e montagem ( DfMA ) e colaboração multidisciplinar, possibilitada pela entrega de projeto digital (ou seja, não mais papel para empurrar).

“Usando insights de dados e novas maneiras de trabalhar, os arquitetos têm o poder de comunicar beleza e forma junto com resultados funcionais.”

A tecnologia de design generativo usa inteligência artificial ( IA ) e computação em nuvem para explorar e otimizar designs. No DfMA, os arquitetos projetam com a fabricação, montagem e operação em mente para que o edifício atenda aos requisitos ocupacionais e de custo; O DfMA produz certeza de construção junto com resultados de design tradicionais. Por fim, a entrega de projeto digital permite a colaboração multidisciplinar e redefine as funções das partes interessadas do projeto – por exemplo, certificando-se de que há um profissional de construção na mesa durante o processo de projetar.

Juntas, essas abordagens focadas em resultados – ou design baseado em resultados – estão transformando o futuro do design. Ao adotar esses processos, os designers podem usar a tecnologia para acelerar a transformação e agregar mais valor aos seus projetos em todo o ciclo de vida do projeto.

1. Maximizando Tecnologia e Big Data para Resultados Ótimos

O processo de design generativo permite que as equipes definam os resultados desejados no início do projeto, enquanto as tecnologias de design generativo maximizam a inteligência da máquina, os dados e a automação para atender aos resultados desejados. Essa abordagem permite que as equipes tomem decisões mais rápidas e informadas que podem impactar todo o ciclo de vida do projeto e libera os designers para adicionar valor criativo sem ter que perder tempo no trabalho pesado de tarefas, como chegar a várias iterações.

A tecnologia que pode gerar essas opções amadureceu apenas nas últimas três décadas. A tecnologia de design generativo é um conceito bem conhecido na manufatura e está ganhando terreno nos processos de arquitetura, engenharia e construção (AEC), mas é apenas uma das maneiras pelas quais os designers estão usando tecnologia e dados modernos para projetar para resultados, capacitados com ferramentas de software para levá-los lá.

Imagine um prédio de apartamentos: o construtor comprou um terreno e o arquiteto está trabalhando em um projeto conceitual. O empreiteiro deseja um design atraente e econômico com comodidades modernas para atrair os inquilinos. O arquiteto, o engenheiro e o proprietário estão todos focados na função, estética e atributos do edifício que o tornarão atraente (e vendável) para possíveis inquilinos.

Esses atributos do local e do edifício podem ser traduzidos em parâmetros e inseridos em softwares de projeto como o Autodesk Spacemaker . No início do projeto, o Spacemaker pode obter dados de várias fontes: terreno e dados de mapeamento, edifícios circundantes, tráfego, geração eólica, requisitos de conformidade com base nas leis locais, proximidade de estradas e assim por diante.

A tecnologia gera um modelo totalmente digital do projeto, um design conceitual que ilustra o que os arquitetos chamam de “massa”. Há muito poucos detalhes, mas um arquiteto pode analisá-los, alterar os parâmetros e criar variações infinitas para reformular os resultados para atender às necessidades dos proprietários e ocupantes – com todas as variações em conformidade com os regulamentos locais, os resultados do projeto do arquiteto, o tamanho do pacote de terra e outros parâmetros.

O arquiteto pode analisar mais detalhadamente cada um dos apartamentos na ferramenta de design. Quando o proprietário vende os apartamentos, o preço das unidades pode ser calculado com base nas vistas ou no equilíbrio entre sol e sombra. O sistema modela as condições locais usando os dados disponíveis e gera variações. Depois que um arquiteto escolhe uma opção ou opções para trabalhar, o software cria fluxos de dados, transformando a modelagem conceitual em um projeto detalhado no Autodesk Revit ou outro software.

Trazer várias partes interessadas durante o estágio inicial de um projeto de construção permite a colaboração, compreensão e comunicação em todo o ciclo de vida de um projeto. O benefício é ilustrado pela curva de MacLeamy , que essencialmente diz que quanto mais cedo o estágio do projeto, mais impactante – e mais econômico – é a introdução de mudanças.

Como o design baseado em resultados digitaliza o processo de tomada de decisão, ele acelera uma digitalização mais ampla. No futuro, as partes interessadas do projeto compartilharão um único gêmeo digital contendo informações e especificações de dados dinâmicas e em tempo real para a fase de operações.

Para o proprietário, o gêmeo digital fornece informações que informam melhores decisões operacionais, facilitando, por exemplo, a antecipação de trabalhos de manutenção. Incorpora todos os dados dos fornecedores dos equipamentos, os coeficientes das janelas, as especificações de segurança contra incêndio das portas, a colocação dos sensores e os dados dos sensores de medição de calor e luz, entre outras informações. O gêmeo digital também permite uma reforma e recondicionamento mais fáceis: é um modelo do edifício as-built, que pode ser compartilhado conforme as mudanças ocorrem.

2. O DfMA traz os benefícios da pré-fabricação para o projeto

Juntos, o design baseado em resultados e a análise de desempenho (por meio de um software como o Autodesk Insight ) introduzem circularidade no design do projeto. O conceito de reutilização planejada de material em outro projeto move a indústria de AEC em direção ao DfMA. Quando os arquitetos planejam a pré-fabricação em um projeto – onde os componentes do edifício podem ser montados e posteriormente desmontados – eles podem usar menos material, reduzir o desperdício e permitir maior certeza.

A pré-fabricação existe há décadas, mas apenas recentemente os fabricantes investiram significativamente na produção de módulos de construção e montagens multi-comércio. Arquitetos com visão de futuro estão apresentando a ideia da pré-fabricação aos proprietários, acelerando o retorno sobre o investimento de um projeto, entregando com antecedência e de forma mais consistente e evitando estouros de custo e gerenciamento de capital.

Simplesmente mover o trabalho do local de trabalho para locais de fabricação mais seguros e controlados oferece benefícios. Por exemplo, em um projeto recente, a empresa de construção sueca Skanska AB relatou mover 46% da mão de obra para fora do local, resultando em uma redução de 65% no tempo, 73% a menos de defeitos e uma redução de 44% no custo em comparação com projetos comparáveis. A pré-fabricação elimina atrasos e estouros de custo por ser previsível.

As empresas que constroem componentes e conjuntos em uma fábrica podem antecipar melhor saúde e segurança porque os módulos são construídos e mantidos em um ambiente controlado até que sejam movidos para o local. Menos pessoas são necessárias no local porque a fabricação está concluída; o que resta é principalmente montagem. Existem muitas vantagens na pré-fabricação, embora seja caro operá-la. Nem todas as empresas se adaptaram ao processo, então encontrar o parceiro certo continua sendo um desafio.

Esta é uma área onde os designers podem brilhar. Uma abordagem DfMA orientada para a tecnologia lhes dá a capacidade de influenciar a construção desde o início e entregar um projeto que pode diminuir o custo geral do projeto e o risco e aumentar a velocidade da construção.

3. A entrega do projeto digital permite a colaboração multidisciplinar

A tecnologia está permitindo uma mudança de mentalidade em todos os setores. Historicamente, todas as partes interessadas em um projeto gerenciam seus próprios riscos e recompensas em cada processo isolado na cadeia de valor . Para abraçar o futuro da prática de design, eles precisam se mover em direção a um modelo compartilhado de risco e recompensa para o processo de construção.

Parte disso está acontecendo por meio da colaboração multidisciplinar dentro das empresas. Há uma tendência de arquitetos comprando empresas de engenharia ou contratando engenheiros para que eles possam oferecer uma gama completa de design para um projeto. Da mesma forma, as empresas de engenharia estão trazendo arquitetos e as empresas de construção estão adicionando design às suas ofertas para trazer uma abordagem completa e holística para um projeto de construção. Esses modelos permitem que as empresas de AEC estendam seus serviços ainda mais – até e incluindo a fase de operação do edifício.

Mas não se trata apenas de criar novos fluxos de receita para as partes interessadas no projeto. Com a colaboração multidisciplinar, as empresas podem medir a economia prática em termos de redução de erros e omissões; redução do retrabalho e desperdício de materiais; e, em última análise, custos mais baixos.

Essa colaboração rigorosa possibilita que as partes interessadas do projeto adicionem restrições, regras, modelagem de conformidade e medidas práticas de consistência (incluindo princípios DfMA) – o que permite às equipes projetar edifícios que sabem que podem ser construídos downstream.

Tudo isso é possibilitado por um software de suporte à entrega digital de projetos, que organiza e gerencia os dados do projeto em tempo real. Usar um ambiente de dados comum ( CDE ) para armazenar todos os modelos e dados multidisciplinares pode desbloquear melhorias significativas por meio do compartilhamento de dados e melhor coordenação, quebrando silos históricos e fornecendo melhores insights para planejamento, projeto, construção e operação de ativos de capital.

No design baseado em resultados, os designers se tornam agentes de mudança, fornecendo uma estrutura conectada e orientada por insights que dá às partes interessadas em todo o ecossistema e ciclo de vida do projeto a capacidade de tomar decisões estratégicas mais informadas.

Isso é um grande contraste com a forma como o design foi abordado no passado, que é melhor resumido com uma caracterização maravilhosa do Reitor Associado da Universidade de Yale e Professor Adjunto Phil Bernstein: O arquiteto costumava projetar algo e essencialmente desafiava a empresa de construção a construí-lo . Não será assim no futuro do projeto.