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Pesquisa revela que 43% dos trabalhadores da Construção Civil não utilizam recursos digitais

Uma nova pesquisa revelou que quase metade (44,3%) das empresas do setor de construção tem pouca ou nenhuma percepção sobre o desempenho da empresa ou do projeto.

Olhando para os resultados da pesquisa global da Bentley Systems sobre práticas de trabalho organizacional, parece que muitas pessoas em nossa indústria não acreditam que a tecnologia possa ajudá-las a pensar melhor.

A pesquisa conduzida pela Bentley Systems, provedora de software de projeto, construção e infraestrutura , de mais de 720 profissionais da construção em todo o mundo também descobriu que menos da metade (43,5%) dos trabalhadores disse não ter recursos digitais para colaboração ou que suas informações são seja em papel ou em silos.

O impacto disso é significativo, já que a análise da Mace, uma consultoria global de construção, descobriu que quase 80% dos grandes projetos de construção experimentam custo ou excesso de programa e que, se a entrega do projeto não melhorar, o contribuinte do Reino Unido pode receber uma conta de cerca de 19 bilhões de libras em 10 anos.

Por que precisamos redefinir as práticas de trabalho?

Prepare-se para isso

Esta é a maior batalha que enfrentamos como indústria.

A barreira principal que nos impede de implementar a construção digital não é a tecnologia e se está à altura da tarefa; é a mentalidade e psicologia de nós trabalhando na indústria.

É crucial obter a adesão de toda a equipe de liderança sênior para instigar a mudança com sucesso. No entanto, as objeções táticas sobre custo monetário, tempo, esforço, recursos humanos e educação podem ser superadas se formos prudentes e prepararmos nossos negócios para mudanças de maneira ordenada.

Projeto piloto

Todo encontro com construção digital é diferente.

O encontro de todos os negócios com a construção digital é um pouco diferente. Como humanos, somos pessoas fundamentalmente diferentes, com diferentes experiências, origens e percepções.

Para tornar o sucesso digital um sucesso , precisamos primeiro testá-lo em uma pequena parte da empresa em um único projeto e reservar um tempo para os membros da equipe se acostumarem, entenderem e se familiarizarem com a tecnologia. Mudança duradoura e sustentável acontece lentamente.

Gerar métricas

Para conquistar defensores, precisamos investigar a mudança.

Precisamos monitorar e avaliar o desempenho do projeto em estágios frequentes para capturar o progresso, aperfeiçoar e melhorar nossas práticas de trabalho. Realize reuniões abertas no fórum e faça com que as pessoas pensem coletivamente sobre as mudanças que estão implementando. É importante capacitar os membros da equipe para pensar e analisar como eles funcionam e discutir se há alguma maneira de fazer isso melhor.

Analisar os resultados

Precisamos capturar, entender os resultados e repetir.

Para criar e maximizar o impacto em toda a organização, precisamos ser capazes de processá-lo. Precisamos capturar mudanças, entender como alcançamos resultados e repeti-los. A adoção e incorporação de formas digitais de trabalho precisam de aceitação em todos os níveis de uma empresa. As organizações devem desenvolver grupos de orientação do conselho para que a parte superior da empresa possa ver e entender os benefícios de se tornar digital.

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4D Artigos BIM

5 coisas para saber antes de adquirir um software 4D

O número de novas tecnologias entrando no mercado de construção está se expandindo rapidamente. Alguns desses novos produtos (e antigos) funcionam razoavelmente bem, alguns fazem grandes promessas, mas pouco impacto, alguns, na verdade, pioram as coisas e alguns…… irão revolucionar a indústria. A programação e o planejamento de 4D são uma tecnologia que existe há alguns anos e seu impacto está crescendo dramaticamente.

O 4D está sendo usado em todos os tipos de construção em todo o mundo e seu valor é impulsionado pela transparência e cooperação. Se você ainda não investigou os detalhes, deve fazê-lo e em breve. Aqui estão algumas coisas que você deve considerar ao avaliar os produtos 4D.

Nem todos os 4D são criados iguais, portanto, listamos CINCO coisas que você precisa saber:

1. Você pode importar todos os seus tipos de arquivo de design e há um limite para o tamanho do arquivo?

Não há 4D sem design – seja em 2D ou de preferência em 3D. Para máxima flexibilidade, é importante que seu software 4D interaja com seu software CAD para que você possa importar com eficiência seus dados de projeto e design para criar seu modelo 4D. Entenda a compatibilidade do tipo de arquivo e quais dados são transferidos com o modelo 3D na importação. Quanto mais dados, melhor.

2. O software 4D possui recursos completos de agendamento?

Muitos poucos softwares 4D incluem uma funcionalidade de agendamento, mas é essencial. Sem um recurso de agendamento completo, você está visualizando apenas um cenário, não há capacidade de adicionar tarefas, fazer alterações ou otimizar seu plano. Há 4D para ver e 4D para saber a diferença. Se o seu único objetivo é criar uma animação, então o software sem capacidade de agendamento é bom – apenas saiba o que você está recebendo. O grande valor do 4D vem de sua capacidade de revisar, re-sequenciar, executar cenários “e se”, otimizar, ensaiar e rastrear seu projeto. Tentando planejar dentro de um visualizador 4D vai deixar você sem cabelo e insatisfeito.

“Há um perigo real em“ excesso de automação rápida ”, pois pressupõe que os dados que chegam (especialmente do cronograma) estão corretos, o que quase sempre não é. 4D é realmente sobre PLANEJAMENTO, e um planejamento eficaz requer um alto envolvimento de colaboração. Quando a automação é usada em excesso com frequência, o processo de engajamento é reduzido e isso pode ser bastante perigoso quando os problemas são descobertos muito abaixo da linha. ”

3. O software 4D oferece detecção dinâmica de interferências no espaço e no tempo ?

Confrontos de design podem ser identificados com vários produtos, incluindo Navisworks e Solibiri. É importante executar a detecção de conflitos de projeto, mas é igualmente, se não mais importante, executar a detecção de conflitos para as centenas ou milhares de atividades que podem se sobrepor no espaço ou no tempo, que não são identificadas pela detecção de conflitos de projeto. O verdadeiro software 4D pode identificar conflitos em um determinado espaço ao longo do tempo, incluindo todos os recursos: humanos, materiais, equipamentos ou trabalhos temporários. Isso pode ser uma fonte significativa de economia.

4. Você pode acompanhar o progresso no modelo 4D?

O progresso pode ser monitorado e relatado, você pode ver o progresso planejado versus o progresso real lado a lado em um ponto de vista E em uma simulação? Um cronograma 4D entrega valor durante todo o ciclo de vida do projeto. Use uma simulação para conduzir reuniões de projeto, olhar para frente, briefings de segurança, treinamento e muito mais.

5. Como será o suporte caso compre o software?

Qualquer pessoa neste negócio sabe que há um grande problema com o suporte de software. Na maior parte, há pouca experiência em construção nas grandes empresas de software, portanto, há uma falta de compreensão sobre como superar os desafios do setor e estabelecer fluxos de trabalho de melhores práticas.Saiba onde a empresa de software obtém a maior parte de sua receita – é aí que ela focará tanto seu suporte quanto sua pesquisa e desenvolvimento. Se a construção não tiver assento na mesa de estratégia, não espere muito. Algumas empresas oferecem pouco ou nenhum apoio quando você se depara com dificuldades, outras construíram sua reputação em um suporte altamente responsivo – saiba o que você obterá antes de precisar!