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3 tendências da colaboração entre projetos

À medida que o futuro dos projetos se aproxima, o design baseado em resultados – design generativo, design para manufatura e montagem e entrega de projeto digital – posiciona os colaboradores multidisciplinares para o sucesso.

A tecnologia e os insights de dados estão dando aos projetistas liberdade para trabalhar de novas maneiras, automatizando tarefas e sugerindo novas soluções.

O design generativo ajuda as equipes a definir os resultados desejados e a tomar decisões informadas que afetam todo o ciclo de vida do projeto.

O Design for Manufacturing and Assembly (DfMA) permite que as equipes de construção movam o trabalho para fora do local, o que reduz o tempo, os erros e os custos.

A entrega digital do projeto reúne todas as partes interessadas do projeto em um modelo compartilhado de risco e recompensa para o processo de construção.

Os projetistas estão enfrentando uma espécie de crise existencial: conforme os líderes da indústria exaltam os benefícios da construção industrializada e do avanço da automação com projetos assistidos e aumentados, arquitetos e engenheiros podem se perguntar como eles se encaixam neste novo paradigma – ou pior, se eles estão prestes a perder o emprego.

Na realidade, o oposto é verdadeiro: usando insights de dados e novas maneiras de trabalhar, os projetistas têm o poder de comunicar beleza e forma junto com resultados funcionais. E ao conectar melhor o design a cada etapa de um projeto – do conceito às operações – os desenvolvedores agregam mais valor. Eles podem se concentrar mais no quadro geral, automatizando tarefas mundanas e oferecendo sugestões úteis com base em resultados desejados específicos. Quase parece contra-intuitivo, mas no futuro do design, a tecnologia realmente capacita os projetistas a serem ainda mais pensativos, engenhosos e no controle. Os arquitetos e engenheiros podem realmente competir em habilidades e experiência, com um foco renovado na criatividade.

A tecnologia está permitindo que os projetistas projetem melhor com o resultado final em mente, e três tendências emergentes estão ajudando-os a chegar lá: design generativo, design para fabricação e montagem ( DfMA ) e colaboração multidisciplinar, possibilitada pela entrega de projeto digital (ou seja, não mais papel para empurrar).

“Usando insights de dados e novas maneiras de trabalhar, os arquitetos têm o poder de comunicar beleza e forma junto com resultados funcionais.”

A tecnologia de design generativo usa inteligência artificial ( IA ) e computação em nuvem para explorar e otimizar designs. No DfMA, os arquitetos projetam com a fabricação, montagem e operação em mente para que o edifício atenda aos requisitos ocupacionais e de custo; O DfMA produz certeza de construção junto com resultados de design tradicionais. Por fim, a entrega de projeto digital permite a colaboração multidisciplinar e redefine as funções das partes interessadas do projeto – por exemplo, certificando-se de que há um profissional de construção na mesa durante o processo de projetar.

Juntas, essas abordagens focadas em resultados – ou design baseado em resultados – estão transformando o futuro do design. Ao adotar esses processos, os designers podem usar a tecnologia para acelerar a transformação e agregar mais valor aos seus projetos em todo o ciclo de vida do projeto.

1. Maximizando Tecnologia e Big Data para Resultados Ótimos

O processo de design generativo permite que as equipes definam os resultados desejados no início do projeto, enquanto as tecnologias de design generativo maximizam a inteligência da máquina, os dados e a automação para atender aos resultados desejados. Essa abordagem permite que as equipes tomem decisões mais rápidas e informadas que podem impactar todo o ciclo de vida do projeto e libera os designers para adicionar valor criativo sem ter que perder tempo no trabalho pesado de tarefas, como chegar a várias iterações.

A tecnologia que pode gerar essas opções amadureceu apenas nas últimas três décadas. A tecnologia de design generativo é um conceito bem conhecido na manufatura e está ganhando terreno nos processos de arquitetura, engenharia e construção (AEC), mas é apenas uma das maneiras pelas quais os designers estão usando tecnologia e dados modernos para projetar para resultados, capacitados com ferramentas de software para levá-los lá.

Imagine um prédio de apartamentos: o construtor comprou um terreno e o arquiteto está trabalhando em um projeto conceitual. O empreiteiro deseja um design atraente e econômico com comodidades modernas para atrair os inquilinos. O arquiteto, o engenheiro e o proprietário estão todos focados na função, estética e atributos do edifício que o tornarão atraente (e vendável) para possíveis inquilinos.

Esses atributos do local e do edifício podem ser traduzidos em parâmetros e inseridos em softwares de projeto como o Autodesk Spacemaker . No início do projeto, o Spacemaker pode obter dados de várias fontes: terreno e dados de mapeamento, edifícios circundantes, tráfego, geração eólica, requisitos de conformidade com base nas leis locais, proximidade de estradas e assim por diante.

A tecnologia gera um modelo totalmente digital do projeto, um design conceitual que ilustra o que os arquitetos chamam de “massa”. Há muito poucos detalhes, mas um arquiteto pode analisá-los, alterar os parâmetros e criar variações infinitas para reformular os resultados para atender às necessidades dos proprietários e ocupantes – com todas as variações em conformidade com os regulamentos locais, os resultados do projeto do arquiteto, o tamanho do pacote de terra e outros parâmetros.

O arquiteto pode analisar mais detalhadamente cada um dos apartamentos na ferramenta de design. Quando o proprietário vende os apartamentos, o preço das unidades pode ser calculado com base nas vistas ou no equilíbrio entre sol e sombra. O sistema modela as condições locais usando os dados disponíveis e gera variações. Depois que um arquiteto escolhe uma opção ou opções para trabalhar, o software cria fluxos de dados, transformando a modelagem conceitual em um projeto detalhado no Autodesk Revit ou outro software.

Trazer várias partes interessadas durante o estágio inicial de um projeto de construção permite a colaboração, compreensão e comunicação em todo o ciclo de vida de um projeto. O benefício é ilustrado pela curva de MacLeamy , que essencialmente diz que quanto mais cedo o estágio do projeto, mais impactante – e mais econômico – é a introdução de mudanças.

Como o design baseado em resultados digitaliza o processo de tomada de decisão, ele acelera uma digitalização mais ampla. No futuro, as partes interessadas do projeto compartilharão um único gêmeo digital contendo informações e especificações de dados dinâmicas e em tempo real para a fase de operações.

Para o proprietário, o gêmeo digital fornece informações que informam melhores decisões operacionais, facilitando, por exemplo, a antecipação de trabalhos de manutenção. Incorpora todos os dados dos fornecedores dos equipamentos, os coeficientes das janelas, as especificações de segurança contra incêndio das portas, a colocação dos sensores e os dados dos sensores de medição de calor e luz, entre outras informações. O gêmeo digital também permite uma reforma e recondicionamento mais fáceis: é um modelo do edifício as-built, que pode ser compartilhado conforme as mudanças ocorrem.

2. O DfMA traz os benefícios da pré-fabricação para o projeto

Juntos, o design baseado em resultados e a análise de desempenho (por meio de um software como o Autodesk Insight ) introduzem circularidade no design do projeto. O conceito de reutilização planejada de material em outro projeto move a indústria de AEC em direção ao DfMA. Quando os arquitetos planejam a pré-fabricação em um projeto – onde os componentes do edifício podem ser montados e posteriormente desmontados – eles podem usar menos material, reduzir o desperdício e permitir maior certeza.

A pré-fabricação existe há décadas, mas apenas recentemente os fabricantes investiram significativamente na produção de módulos de construção e montagens multi-comércio. Arquitetos com visão de futuro estão apresentando a ideia da pré-fabricação aos proprietários, acelerando o retorno sobre o investimento de um projeto, entregando com antecedência e de forma mais consistente e evitando estouros de custo e gerenciamento de capital.

Simplesmente mover o trabalho do local de trabalho para locais de fabricação mais seguros e controlados oferece benefícios. Por exemplo, em um projeto recente, a empresa de construção sueca Skanska AB relatou mover 46% da mão de obra para fora do local, resultando em uma redução de 65% no tempo, 73% a menos de defeitos e uma redução de 44% no custo em comparação com projetos comparáveis. A pré-fabricação elimina atrasos e estouros de custo por ser previsível.

As empresas que constroem componentes e conjuntos em uma fábrica podem antecipar melhor saúde e segurança porque os módulos são construídos e mantidos em um ambiente controlado até que sejam movidos para o local. Menos pessoas são necessárias no local porque a fabricação está concluída; o que resta é principalmente montagem. Existem muitas vantagens na pré-fabricação, embora seja caro operá-la. Nem todas as empresas se adaptaram ao processo, então encontrar o parceiro certo continua sendo um desafio.

Esta é uma área onde os designers podem brilhar. Uma abordagem DfMA orientada para a tecnologia lhes dá a capacidade de influenciar a construção desde o início e entregar um projeto que pode diminuir o custo geral do projeto e o risco e aumentar a velocidade da construção.

3. A entrega do projeto digital permite a colaboração multidisciplinar

A tecnologia está permitindo uma mudança de mentalidade em todos os setores. Historicamente, todas as partes interessadas em um projeto gerenciam seus próprios riscos e recompensas em cada processo isolado na cadeia de valor . Para abraçar o futuro da prática de design, eles precisam se mover em direção a um modelo compartilhado de risco e recompensa para o processo de construção.

Parte disso está acontecendo por meio da colaboração multidisciplinar dentro das empresas. Há uma tendência de arquitetos comprando empresas de engenharia ou contratando engenheiros para que eles possam oferecer uma gama completa de design para um projeto. Da mesma forma, as empresas de engenharia estão trazendo arquitetos e as empresas de construção estão adicionando design às suas ofertas para trazer uma abordagem completa e holística para um projeto de construção. Esses modelos permitem que as empresas de AEC estendam seus serviços ainda mais – até e incluindo a fase de operação do edifício.

Mas não se trata apenas de criar novos fluxos de receita para as partes interessadas no projeto. Com a colaboração multidisciplinar, as empresas podem medir a economia prática em termos de redução de erros e omissões; redução do retrabalho e desperdício de materiais; e, em última análise, custos mais baixos.

Essa colaboração rigorosa possibilita que as partes interessadas do projeto adicionem restrições, regras, modelagem de conformidade e medidas práticas de consistência (incluindo princípios DfMA) – o que permite às equipes projetar edifícios que sabem que podem ser construídos downstream.

Tudo isso é possibilitado por um software de suporte à entrega digital de projetos, que organiza e gerencia os dados do projeto em tempo real. Usar um ambiente de dados comum ( CDE ) para armazenar todos os modelos e dados multidisciplinares pode desbloquear melhorias significativas por meio do compartilhamento de dados e melhor coordenação, quebrando silos históricos e fornecendo melhores insights para planejamento, projeto, construção e operação de ativos de capital.

No design baseado em resultados, os designers se tornam agentes de mudança, fornecendo uma estrutura conectada e orientada por insights que dá às partes interessadas em todo o ecossistema e ciclo de vida do projeto a capacidade de tomar decisões estratégicas mais informadas.

Isso é um grande contraste com a forma como o design foi abordado no passado, que é melhor resumido com uma caracterização maravilhosa do Reitor Associado da Universidade de Yale e Professor Adjunto Phil Bernstein: O arquiteto costumava projetar algo e essencialmente desafiava a empresa de construção a construí-lo . Não será assim no futuro do projeto.

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Artigos BIM Inovações

Como a interoperabilidade está revolucionando o trabalho colaborativo?

Já imaginou engenheiros, arquitetos, construtores e gerentes de obra trabalhando juntos num cenário colaborativo e integrado? Um pouco utópico? Talvez…

Talvez seja um mundo onde todos os softwares se comunicam, independentemente da empresa que o vende. Talvez seja um mundo onde ninguém precise remodelar e duplicar o trabalho em um projeto porque há um fluxo contínuo de informações transmitido de disciplina para disciplina.

Ou talvez seja um mundo onde todos os colaboradores possam trabalhar juntos em um ambiente de dados comum e acessar as informações importantes de que precisam, quando e onde precisam.

Boas notícias: este mundo melhor – alimentado pela interoperabilidade de dados – está próximo. É a experimentação, solução de problemas e agilidade técnica de profissionais e equipes de arquitetura, engenharia e construção (AEC) para adaptar ferramentas de software e modelos de negócios aos desafios únicos de projetar e fazer que impulsionam este setor.

Assim como o crédito é devido aos inovadores de AEC, o crédito também é devido a muitas empresas, organizações, grupos da indústria e contribuintes individuais que documentaram suas APIs, disponibilizaram suas bases de código de código aberto, mantiveram sua posição em debates sobre padrões e se mobilizaram em torno do slogan coletivo de um BIM (Building Information Modeling) melhor para todos.

O que me entusiasma agora, ao ver as ideias das pessoas se lançarem, crescerem e amadurecerem, é o surgimento de um ecossistema de tecnologia de AEC mais dinâmico, personalizado e voltado para o cliente. E com isso, uma questão se cresce mais do que qualquer outra: como todos vão jogar bem juntos neste cenário de aplicações heterogêneas?

O desafio da interoperabilidade de dados

A indústria sabe tudo e nada sobre o desafio da interoperabilidade de dados. Todos os dias, fluxos de trabalho interrompidos atrapalham a colaboração com parceiros e forçam o retrabalho e soluções alternativas que estreitam as margens e levam à frustração e fadiga do BIM.

É evidente no resultado final: uma análise da McKinsey de 2016 relatou que os projetos de construção estão normalmente até 20% atrasados e 80% acima do orçamento (PDF, p. 18). As diferentes partes interessadas que entregam o projeto compartilham essas perdas, masos Proprietários suportar desproporcionalmente o fardo.

Enquanto isso, um estudo de 2018 (PDF, p. 7) pelo FMI e uma empresa do portfólio da Autodesk (PlanGrid) analisou a digitalização no setor de construção e descobriu que 52% do retrabalho é causado por dados deficientes e falta de comunicação, custando cerca de US $ 31,3 bilhões em 2018 apenas para empresas nos Estados Unidos. O relatório também revelou (p. 12) que, em uma semana média, os funcionários da construção passam mais de 14 horas – cerca de 35% do seu tempo – procurando dados ou informações do projeto, mitigando erros, gerenciando retrabalho e lidando com a resolução de conflitos.

Por todas as causas da interoperabilidade inadequada – formatos de dados proprietários, padrões contestados ou simples dívida técnica – a indústria está apenas começando a compreender os custos. É importante entrar no contexto do desenvolvimento de software porque, como es escritórios de engenharia e arquitetura incubam e avaliam suas próprias ferramentas especializadas, a capacidade de aproveitar a oportunidade de mercado é essencial para avaliar a aposta.

Em outras palavras, se você é uma empresa de arquitetura que busca apostar no desenvolvimento de software interno, é bom saber o quanto você pode ganhar – seja em seus próprios projetos ou comercialmente no mercado.

A oportunidade de interoperabilidade de dados

A Autodesk fez algumas apostas nos últimos 39 anos em novas tecnologias vinculadas à interoperabilidade. Apostamos no AutoCAD como uma ferramenta CAD que pode ser executada em qualquer plataforma de hardware. Apostamos em DXF e formatos de arquivo abertos. Apostamos na International Alliance for Interoperability. Apostamos em Dynamo e o impacto democratizador da programação visual intuitiva, apoiada por uma ética de desenvolvedor e uma comunidade de código aberto. Apostaram nas APIs antes que a computação em nuvem as tornasse comuns. Apostaram em parcerias – ESRI, Bentley, Schneider Electric, Trimble, para citar apenas algumas – onde a competição e a cooperação podem prosperar.

Hoje, há apostas importantes para a indústria de AEC fazer na interoperabilidade – ou seja, padrões de dados abertos, ambientes de dados comuns e APIs e computação em nuvem.

Com os padrões de dados abertos, as equipes de projeto precisam de uma linguagem de dados comum para criar interoperabilidade em todos os aspectos de um projeto. É como uma língua estrangeira: falo francês e você fala espanhol. Talvez tenhamos algumas coisas em comum, mas como nos comunicamos?

Uma indústria-consórcio chamado buildingSMART International tem trabalhado para desenvolver e promover essa linguagem aberta para dados AEC por meio do IFC. A referência baseada em arquivos e a troca de dados são uma realidade para a colaboração multidisciplinar, e o papel de uma parte neutra como a buildingSMART para arbitrar debates sobre padrões e pressionar por um acordo e adoção mais amplos torna-se mais pronunciado em um ecossistema lotado.

A Autodesk vem trabalhando com buildingSMART como parte de seu Conselho Consultivo Estratégico para se alinhar a um roteiro técnico de interoperabilidade que, eventualmente, vai além dos arquivos e vai para a nuvem.

Outro ponto de consenso em todo o setor é a necessidade de ambientes de dados comuns. Dada a natureza dispersa das equipes de projeto globais, as empresas de AEC precisam de plataformas de colaboração nativas da nuvem, especialmente durante a interrupção prolongada dos negócios normalmente devido à pandemia COVID-19.

A tecnologia de nuvem é particularmente importante porque um edifício em grande escala ou projeto de infraestrutura pode envolver centenas, senão milhares de empresas, e a nuvem permite acesso a qualquer hora / em qualquer lugar e a capacidade de escalar rapidamente para todas as partes interessadas.

Desde o seu início, o BIM forneceu um modelo central coordenado que todas as partes interessadas podem compartilhar, mas ao mover o BIM para a nuvem, os profissionais de AEC podem dar aos seus parceiros acesso às informações de que precisam para fazer seus trabalhos – sempre atualizados e acessíveis em formatos específicos.

A expansão de 2017 do aeroporto internacional em Oslo, Noruega, serve como um exemplo de padrões de interoperabilidade desempenhando um papel essencial em um projeto. O proprietário, Avinor AS, determinou o uso de BIM para todas as partes interessadas do projeto e exigiu que os resultados do projeto fossem entregues em IFC, que incluía centenas de modelos específicos de disciplinas e mais de 2 milhões de objetos exclusivos (portas, paredes, sprinklers, luminárias e mais).

A decisão reduziu a necessidade de processos de conversão manual no projeto e eliminou milhares de horas de trabalho durante o curso do projeto – e por sua vez tornou o proprietário feliz.

Dados interoperáveis, não arquivos

Os arquivos IFC interoperáveis têm causado um grande impacto nos projetos, mas organizações como a buildingSMART acreditam que o futuro da colaboração AEC não envolve apenas arquivos. Os arquivos são uma forma grosseira de transferir informações, mas o mais importante é a capacidade de transferir dados granulares necessários para um determinado fluxo de trabalho ou resultado. As APIs de dados permitirão que os profissionais se concentrem em seu fluxo de trabalho específico e apenas nos dados necessários para atingir o resultado pretendido. Isso cria fluxos de trabalho mais seguros e leves.

APIs baseadas em nuvem em plataformas de desenvolvedor (como Autodesk) permitem que as pessoas criem aplicativos que aumentem e integrem dados de projeto e engenharia, conectem sistemas de software existentes e criem novos fluxos de trabalho que os ajudem a trabalhar melhor e mais rápido. E as APIs podem aliviar os problemas de desempenho que vêm com a troca de dados entre modelos cada vez maiores.

Por exemplo, no passado, era difícil conseguir que uma solução de projeto mecânico se comunicasse com uma solução de projeto arquitetônico. Essa abordagem baseada em dados e API torna essa troca muito mais fácil. Imagine, por exemplo, que você precisa acessar dados de projeto para um sistema HVAC que precisa ser colocado no topo de um grande prédio de apartamentos. A abordagem da API permite que você traga apenas os dados granulares, em vez de um arquivo monolítico inteiro.

A granularidade é um princípio importante aqui. Ao quebrar arquivos monolíticos, você pode acelerar a transferência de dados ao mesmo tempo em que protege sua propriedade intelectual. Para especificar o tipo de sistema HVAC para o topo daquele prédio de apartamentos, você não precisa do mesmo nível de informações necessárias para fabricar o sistema.

Em vez disso, você precisa combinar informações de código de construção, requisitos de conforto do inquilino e quaisquer metas de sustentabilidade ambiental para o projeto. Esses fatores definirão a escala e o tipo de sistema necessário. Essas informações permitirão que você obtenha a unidade de tamanho precisa e determine se ela caberá no topo do edifício.

Ao fornecer geometria e metadados para dar suporte a esses fluxos de trabalho – muitas vezes chamados de conteúdo pronto para BIM – o fabricante de HVAC pode aumentar as chances de seu equipamento ser especificado antecipadamente, a empresa de arquitetura pode ter certeza de que atenderá às metas operacionais do cliente e o proprietário evita pagando por retrabalho caro.

Juntos

A interoperabilidade de dados é importante e revolucionária para todos os envolvidos, do arquiteto ao proprietário. Além das melhorias óbvias em eficiência e produtividade, possibilitadas por meio de uma linguagem de dados comum e troca de dados contínua, a interoperabilidade capacita a indústria de AEC a trabalhar em conjunto para o bem comum.

A realidade é que, mais do que nunca, a indústria de AEC precisa enfrentar e resolver problemas de escala sem precedentes provocados por questões como mudanças climáticas, urbanização e até pandemias futuras. Mas, trabalhando em conjunto de forma mais colaborativa, a indústria de AEC estará mais bem preparada para arregaçar as mangas – e chegar um pouco mais perto dessa utopia de colaboração.

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5D Artigos BIM Sustentabilidade

7 edifícios ao redor do mundo usando o BIM para atender ao LEED

Construir um edifício exige uma coordenação massiva, mas construir um que atenda aos padrões LEED é um desafio totalmente diferente. O LEED (Liderança em Energia e Design Ambiental) é um dos programas de certificação de construção verde mais populares do mundo. Requer colaboração entre as partes interessadas em todas as etapas da construção para garantir que uma estrutura tenha sido construída de maneira ambientalmente responsável e eficiente em termos de recursos ao longo de todo o ciclo de vida.

Os desenvolvedores estão adotando cada vez mais a tecnologia BIM (Modelagem de informações da construção) para ajudar a dar vida às visões dos projetistas e a alcançar o status LEED. O BIM ajuda as equipes de projeto e construção a trabalhar com mais eficiência, melhorando a coordenação e a simulação durante todo o ciclo de vida de um projeto – do planejamento, projeto e construção à operação e manutenção.

Com a população global estimada em quase 10 bilhões de habitantes até 2050, é mais importante do que nunca construir edifícios sustentáveis para o futuro. Aqui estão sete exemplos de edifícios em todo o mundo usando o BIM para ajudar a atender aos requisitos do LEED.

1. A vinícola mais ecológica do mundo através do LEED e o desafio Living Building

A Silver Oak Winery em Napa, CA, foi severamente danificada em 2006 depois que um incêndio destruiu suas instalações e US $ 2 milhões em vinho. Logo após o incêndio, os proprietários decidiram fazer duas coisas: reconstruir imediatamente e fazê-lo de forma sustentável. O Silver Oak acabou se tornando a primeira vinícola a receber a certificação LEED Platinum. Desde então, a Silver Oak construiu uma segunda vinícola sustentável na vizinha Alexander Valley, CA – e se tornou a segunda vinícola do mundo a ganhar o status LEED Platinum. A tecnologia BIM ajudou a vinícola a equilibrar excelente qualidade e sustentabilidade do vinho com a integração de painéis solares em suas instalações, que ela usa para controlar coisas como temperatura do vinho e luzes LED. O Silver Oak também reduziu o uso da água de produção usando água reciclada para a lavagem inicial do barril e tanque e limpeza do piso

2. “The Great Good Place” usa inovação sustentável para conectar moradores de Bangkok

Viver em uma cidade grande como Bangcoc pode ser avassalador – estar imerso em um mar de estranhos pode levar a sentimentos de separação e isolamento. É por isso que a desenvolvedora com sede na Tailândia Magnolia Quality Development Corporation, Ltd. (MQDC) construiu uma cidade inteligente que poderia realmente unir as pessoas, não isolá-las. A cidade inteligente – chamada WHIZDOM 101 – é um campus de 17 acres com espaços que convidam à construção de comunidades, como uma pista de corrida, uma biblioteca e um espaço verde, além de uma rua repleta de empresas e restaurantes. O MQDC usou o BIM para atingir os padrões de certificação LEED Gold, o que ajudou a reduzir o desperdício de material durante a construção em até 15% e a limitar sua pegada de carbono geral.

3. O Museu do Futuro de Dubai está se formando como o edifício mais complexo do mundo

Depois de concluído, o Museu do Futuro de Dubai tomará forma de uma forma tão futurista que seus designers tiveram que garantir que era realmente possível implementá-lo. Trabalhando com os serviços de engenharia BuroHappold e a construção BAM International, a empresa de arquitetura Killa Design projetou uma combinação deslumbrante de arte, engenharia e construção. A empresa criou visualizações imersivas usando o software BIM, que permitiu aos colaboradores “percorrer” todo o museu e verificar cada elemento. Esse processo colaborativo ajudou a equipe a alcançar o status LEED Platinum através de mais de 50 decisões de design sustentável, incluindo o uso de produtos com conteúdo reciclado, energia fotovoltaica para energia e sistemas de recuperação de ar interno.

Museu do Futuro em Dubai

4. Construindo uma cidade sustentável dentro de um arranha-céu através da construção BIM e pré-fabricada

O Tianjin Chow Tai Fook Financial Center é essencialmente uma cidade dentro de um arranha-céu que está sendo construído na quarta maior cidade da China. O centro financeiro abrigará um prédio de escritórios, um shopping center, um complexo de apartamentos de luxo e um hotel cinco estrelas. Como líder do setor em sustentabilidade, a China Construction Oitava Divisão de Engenharia Corp. Ltd. procurou obter o status LEED Gold. A fim de manter a visão dos projetistas e atender à certificação LEED Gold, a equipe usou a construção pré-fabricada para fabricar componentes precisamente de acordo com os desenhos do BIM, evitando desperdícios de material e eliminando a necessidade de cortar materiais no local.

5. Colaboração “Big Room” transforma a realidade da SFO em planejamento aeroportuário em realidade

O Aeroporto Internacional de São Francisco (SFO) está demolindo seu Terminal 1 (construído em 1963) e construindo um terminal moderno e sustentável, que deve obter a certificação LEED Gold. O projeto de US $ 2,4 bilhões, liderado pela Austin Webcor Joint Venture – com os arquitetos Woods Bagot, HKS, Kendall Young Associates e ED2 International – consiste em construir uma área de embarque de 550.000 pés quadrados, 27 portões, concessões, comodidades e uma bagagem inovadora -Sistema de manuseio. As equipes de projeto têm usado o BIM para resolver grandes problemas, identificar prioridades e coordenar soluções.

6. A nova fábrica da Bulgari atualiza a tradição (enquanto frustra assaltos a joias)

Em homenagem à prestigiada história da Itália em fabricação de jóias, a Bulgari escolheu a Goldsmith’s Farm em Valenza, Itália – o antigo local da oficina do renomado ourives Francesco Caramora – como o local para construir sua fábrica mais nova, sustentável e altamente segura. A empresa de arquitetura Open Project usou a tecnologia BIM para sua abordagem de design colaborativo, preservando a importância cultural do site e, ao mesmo tempo, atendendo às rigorosas necessidades de segurança e sustentabilidade da Bulgari. Toda a instalação abrange mais de 14.000 pés quadrados e obteve a certificação LEED Gold.

7. Defensores BIM elevam o nível da construção de hospitais

Pioneira no gerenciamento de obras, a Lexco foi contratada para gerenciar a construção do que será o segundo maior hospital da América Central e da América Latina. Como um hospital público e um dos principais destinos do turismo médico, ele foi projetado para atender a padrões médicos rigorosos e, ao mesmo tempo, atingir os requisitos de eficiência energética e sustentabilidade do nível LEED. O hospital terá elementos como painéis de parede externa que ajudam a melhorar a qualidade do ar interno em 25% e reduzir a potência mecânica em 22%, além de janelas e divisórias de vidro que filtram os raios X e UV dos raios UV

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A colaboração é fundamental: como o BIM ajuda um projeto da concepção à construção

Falar sobre colaboração e entregar um projeto verdadeiramente colaborativo através do uso do BIM são duas coisas muito diferentes. Ryan Simmonds da Voestalpine Metsec Framing discute as chaves para o sucesso

Na Voestalpine Metsec, reconhecemos o fato de que o BIM é mais do que apenas uma ferramenta de modelagem 3D para design. O BIM, em sua essência – e feito corretamente – é um sistema de gerenciamento integrado que permite o projeto 3D, juntamente com a construção e informações no local, que permite a transferência para gerenciar operacionalmente as instalações do cliente. A Metsec foi a primeira empresa a atingir o BIM Kitemark para design e construção e também para objetos BIM.

Dentro do BIM estão os principais elementos para o sucesso. A coordenação com outros membros da equipe, ou com aqueles que trabalham em um projeto, é crucial para garantir que nada seja esquecido, bem como para garantir que não haja retrabalho desnecessário. A cooperação é outra área importante e onde as equipes podem falhar devido à falta de comunicação ou compartilhamento de informações vitais.

Juntos, a cooperação e a coordenação ajudam a contribuir para uma verdadeira colaboração, com todas as partes trabalhando juntas para atingir um único objetivo e o BIM tem se mostrado uma ferramenta essencial para permitir essa abordagem.

Benefícios da colaboração em projetos de construção

A colaboração é um método que a indústria da construção tem historicamente lutado para adotar, mas que tem sido consistentemente demonstrado que beneficia grandemente a indústria como um todo.

Colaborar em um projeto desde os estágios iniciais traz inúmeros benefícios, incluindo a redução de atrasos e a necessidade de fundos de contingência. A equipe de arquitetura, empreiteiros, fabricantes e instaladores designados, todos trabalhando em colaboração, significa projetos, questões, prioridades e métodos de construção, todos acordados nos estágios iniciais e totalmente compreendidos por todas as partes.

Embora a teoria da colaboração possa parecer abstrata, é um requisito muito real para projetos bem-sucedidos. Se os elementos co-dependentes de um projeto forem executados em equipes sem comunicação ou coordenação, os projetos podem ser um obstáculo.

BIM como um método Colaborativo

No entanto, a colaboração precisa ser aprofundada e é aí que o Building Information Modeling (BIM) é vital. Uma abordagem estruturada, medida e abrangente para o trabalho em equipe, o BIM possui um conjunto fixo de processos e procedimentos para orientar usuários e participantes sobre a melhor maneira de empregar métodos colaborativos. A coordenação do projeto é um processo profundo e envolvido, e as trocas regulares de dados do BIM garantem que toda a equipe esteja trabalhando no mesmo modelo, e mais atualizado.

A noção de BIM é o processo de projetar, construir ou operar um ativo de construção, infraestrutura ou paisagem usando informações eletrônicas. Na prática, isso significa que um projeto pode ser projetado e construído usando conjuntos de dados e imagens digitalmente, mesmo antes da primeira pá entrar no solo.

Detectar conflitos nos estágios iniciais significa que eles são tratados e resolvidos prontamente e ainda durante os estágios de planejamento. Sem o BIM, os problemas geralmente só são detectados nos principais marcos do projeto e, nesse ponto, podem ser difíceis e caros de corrigir.

O objetivo do BIM é satisfazer os três componentes de um projeto de sucesso, ou seja, tempo, custo e qualidade, gerenciando o projeto usando um método de trabalho eficiente, colaborativo e confiável.

Compartilhar um modelo 3D com todas as partes comunica o resultado final planejado de uma maneira clara, concisa e totalmente compreensível – ajudando a equipe inteira do projeto a entender os requisitos e ver com o que eles estão trabalhando. As informações contidas no modelo podem ser extraídas de dentro de um único arquivo, o que também é essencial. Dentro destes, se feito para o nível 2, o fabricante irá hospedar as extensões de arquivo corretas e os parâmetros do produto para permitir o gerenciamento de ativos nos próximos anos.

No entanto, outro elemento crucial do BIM é a promoção e a adoção do trabalho colaborativo. Os projetos digitais, incluindo os parâmetros do produto, são compartilhados com todas as partes para descrever o trabalho planejado e dar a todos a oportunidade de entender completamente o que é proposto e todos os requisitos, incluindo especificações como dados acústicos e de incêndio. O Plano de Execução BIM (BEP) é um documento crítico, pois sustenta a integração do projeto e é um plano escrito para reunir todas as tarefas, processos e informações relacionadas.

O BEP deve ser acordado no início e define o que o BIM significa para o projeto. Ele descreve os padrões que estão sendo adotados, as saídas necessárias, quando devem ser fornecidas e em que formato, além de qualquer documentação de suporte.

Como um documento de trabalho, o BEP é regularmente revisado e evolui ao longo do projeto, garantindo que as equipes de design, fornecedores, fabricantes e todas as outras partes interessadas tenham todas as informações relevantes, promovendo a colaboração entre todas as partes.

O Plano de Implementação BIM (BIP) é o projeto para integrar o BIM às práticas de trabalho de uma organização. Isso deve se alinhar aos objetivos e aspirações da organização, seus parceiros de negócios, sua base de habilidades, níveis de investimento e a natureza e a escala dos projetos que deseja realizar agora e no futuro.

Hospedar esses dois documentos em um ambiente de dados comuns (CDE) coordenado centralmente significa que eles podem ser atualizados, acessados ou extraídos a qualquer momento durante o projeto. A adição de todos os outros documentos BIM, incluindo os desenhos 3D, dá a todos os envolvidos no projeto total visibilidade e entrada total, promovendo uma abordagem colaborativa por toda parte.

Conclusão

Falar sobre colaboração e entregar um projeto totalmente colaborativo através do uso de BIM são duas coisas muito diferentes, e terão resultados muito diferentes quando se trata de um projeto de construção.

Embora tenha havido movimentos para adotar uma abordagem mais colaborativa, o uso do BIM garante que todas as partes interessadas sejam consultadas em todos os estágios do projeto e que os documentos mais atualizados sejam hospedados em um local central, reduzindo erros nas versões dos arquivos ou no tempo. planos.

Além disso, o uso de BIM significa que um projeto e uma construção são fixados a partir de um certo ponto acordado, removendo a necessidade de orçamento adicional para contingências ou atrasos no projeto devido a mudanças não planejadas causadas por falta de comunicação, coordenação, cooperação ou colaboração.

Artigo traduzido (link)